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2003年3月9日 星期日
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[2003-03-09] 朱樹豪:情有獨鍾不言痛

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 六十三歲,祖籍廣東饒平。香港太平紳士,深圳市榮譽市民、多倫多大學榮譽法學博士,深圳大學名譽董事長。現任駿豪集團及觀瀾高爾夫球會主席、國普集團主席、駿豪地產集團主席、美國Legacy地產集團聯席主席。第八、九屆全國政協委員。

 心聲:「假如不是深圳的改革與發展,營造了那麼好的大環境,我根本沒辦法維持高爾夫球場的運作。」

 「過去十年,觀瀾高爾夫球會從零發展到今天,到明年的世界之最,這種球會,除了在中國的深圳能找到,你說,還能在什麼地方出現呢?」說起自己和一座城市的關係,朱樹豪不無動情,他坦言,這是一種互動,一種「雙贏」。

 「假如不是深圳的改革與發展,營造了那麼好的大環境,我根本沒辦法維持高爾夫球場的運作。」

 今日的觀瀾高爾夫球會已成為世界一流、亞洲第一的球會。已具備亞洲最大的九十洞國際標準高爾夫球場,朱樹豪明年還將注資擴建五個球場一百八十洞,那時的觀瀾就是世界第一規模的球會。

 觀瀾湖高爾夫球會初次投資三千萬美元,至今分期追加投資二十多億。

 鄧公「南巡」講話,點燃了他心中的熱情。那時,年輕的深圳正鼎力打造一座國際化的大都市。他決心在深圳建世界一流、亞洲第一的高爾夫體育休閒產業。吸引他的,還有深圳語言上的「無間道」與地理上的「零距離」。朱樹豪看好深圳,認準改革開放。

 儘管當初的深圳投資環境不盡人意,交通不便,通訊阻滯。球會建設之初既沒硬件,亦無軟件,甚至連一塊小小的草皮也靠空運,從申請立項到設備、器材的引進,到政府的有關法規和行業上的管理,都是一片空白。

 深圳的飛速發展給了朱樹豪信心,如今,從皇崗口岸到球會僅需不到二十分鐘的車程,四周二小時車程的高速公路網絡四通八達。

 朱樹豪在觀瀾湖的發展歷程,其實也是深圳市改革開放的縮影。

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