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2003年3月9日 星期日
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[2003-03-09] 馬介璋:願把深圳當故鄉

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 六十一歲,祖籍廣東潮陽。香港聯交所上市公司達成集團、佳寧娜集團創始人。全國政協委員、廣東省政協委員、廣東省政協常委。廣東省外商投資協會常務副會長、深圳市第一屆榮譽市民、深圳市僑商國際聯合會會長等。

 心聲:「深圳政府應發揮自己的『內在美』,調整政府行政管理架構,積極簡化手續,為企業服務。」

 十九年前,剛到深圳時,馬介璋在世界八個國家的投資已很成功。他以為在深圳申請開辦公司,只需請一個律師就夠了。請來律師後,談了半個多小時,他就把律師辭了,律師還沒有他懂得多。在國外,律師見證便具法律效力,在深圳,還必須經過公證這一關。那次,一份公司的法律文書未經公證,也讓他吃盡苦頭。馬介璋感慨,「政府在某個方面法律法規不完善,發現問題後,往往採用一刀切,切得我遍體鱗傷啊!」說起深圳的外資投資環境,馬介璋感覺自己最具發言權,他用了「苦辣酸甜」四個字來形容他對深圳的感情。

 一九八五年,四十二歲的馬介璋回深投資辦染織廠,一九九一年進入深圳房地產市場,一九九七年興建佳寧娜廣場,他經歷了宏觀調控、香港金融風暴與香港回歸等諸多歷史性階段,尤其在深圳的投資環境方面,從早期不甚規範,法規不夠健全,到迄今的平穩與投資環境日趨完善,馬介璋用了一個「熬」字來形容。

 馬介璋認定改革開放的政策不會變,在個別投資者開始撤資時,他卻繼續擴大國內業務——進軍房地產。在深圳改革開放的各個時期,不管有多麼困難,他從未言退。

 在競爭對手如林,特區優勢不多的今天,他建議深政府發揮自己的「內在美」,在調整政府幹部行政管理的架構,積極簡化手續,為企業服務,不應單靠國家優惠政策,不單要看「大魚」(大企業),還要看「小魚」(小型企業),多利用民間團體為政府搭橋鋪路,招商引資。尤其在港深合作關係問題上,不要空談口號,要列出時間表,抓緊每一分每一秒的時間。

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