[2004-05-12] 陳秀嫻 棄光環 披黑衣

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　黑衣打扮，是後台工作人員的制服。從舞台監督、至道具主任，從頭一黑到尾，就為了「保護」他們在後台工作時，不為觀眾所見。後台人員是最要求「能見度」的表演行業中，最隱匿的一環，而舞台管理則是這環中，功績最難以被發現的——雖然，陳秀嫻的傑出管理表現，給她贏來獎項。

光芒「不」露最理想

　她比喻：「舞台監督就像媽媽，做得好、一切安排停當，很難察覺其重要性；一旦媽媽外出旅行，家中無人收拾，混亂一片，才會知道，全靠她平日默默地工作，生活才可運作暢順無礙。」舞台監督，正是舞台管理的總負責人。陳秀嫻現在中英劇團擔此職位。

　在進入演藝學院攻讀舞台管理前，陳秀嫻已曾獲最佳劇本創作獎。而舞台管理相對舞台上別的崗位來說，創作力(Creativity)發揮的機會較少，受人注視的程度更不及撰寫一劇之本的編劇，陳秀嫻緣何捨得放棄矚目的光環，披上一身的黑衣？

　她推說，自己容貌不出眾，又不伶牙俐齒，幕前工作始終吃虧。「到了選擇終身職業時，便要選擇最能發揮自己潛力的學科，幕後可以有更大發揮。」一口氣說來，絕無「吃螺絲」，誰說她口齒不佳？

控制大局更滿足

　事實或許是她更喜歡闖難關：「自知不甘像演員或燈光設計，只專注一方面的工作。反而能兼顧所有事情，妥善安排，全都掌握手中，保證演出成功，那份滿足感更大。」舞台管理的工作，正是除了演員的演技不用理會外，所有事情都要處理。

　這所有事包括：場刊字眼、服裝鬆緊、場景製作……她舉例：「假設有個演員要從高台上跳下，這一微小的動作，足以牽一髮動全身。完善的舞台管理，會考慮為跳下的演員買工傷保險、高台和底台是否穩固、演員衣袋裡有無零錢、紙巾，跳下時會否仙女散花……，所有有可能發生的問題，都要處理和預防。」

　細心和清晰的頭腦，可準確預計演出的效果，故此是理想舞台監督所需條件第一條；然後冷靜地於只有四、五天的極短入台時間，召集人手解決問題，所以分析力和人緣亦是重要條件。

　而這只是基本的職責。舞台管理中有個重要崗位——執行舞台監督(Deputy Stage Manager，DSM)，可算掌握了一場戲之生死。

　「DSM負責Cue(發出指示)整場的演出，提示各單位如燈光、道具要作怎樣的變化。假設劇中要求演員一拍桌，電話便響起；但若DSM熟悉此戲，他或會等待演員拍桌，表情變化後，電話才響，從而把戲的情緒推往極致。」

　在這微妙的間隙中發揮創作力，就是舞台管理可以推動劇情，又可把好好的一齣戲殺掉的原因。影響之鉅，難怪陳秀嫻甘願捨棄台前的光芒，隱身幕後主宰一切，變成如蝙蝠俠似的夜裝出動，威風八面的英雄。