[2004-10-12] 百家廊：文藝頻道的利與弊 放大圖片
中區警署一度令香港保護古蹟的聲音沸騰起來。
朗 天
前陣子，保護中區警署古蹟的聲音鬧得全城哄動，似乎掩蓋了傳媒和文化界都非常關注的另一議題——文化藝術頻道的設立。原來這個有心人一直期望出現的計劃已默默醞釀上馬，不過，隨時是又一次好心做壞事。
約兩個月前，藝術發展局推出了一個「藝術文化網上頻道」計劃，引來了很大爭議。
在香港設立有本地特色的獨立文化藝術頻道，一直是傳媒和文化界不少人夢寐以求的美事。儘管香港傳媒發展很早，但跟中國內地，台灣和新加坡等鄰近華語地區不同，甚為缺乏文化藝術的專門頻道，考其原因，不外乎是社會價值取向比較單一，大眾對文藝缺乏興趣，分眾小眾的取向則得不到充分重視，以至說得更嚴重一點，文化分眾可能根本尚未形成或未成氣候。
傳媒肩負文化使命
猶記數年前本地舉行過一個題為「傳媒的文化、文化的傳媒——電子傳媒與文化節目」研討會，與會的內地學者指出，隨著中國經濟開放，國內的廣播電視事業已成為發展最快的行業之一，而傳媒實須肩負推廣認識文化的使命。
眾所周知，內地近年推出不少歷史名著電視劇如《紅樓夢》、《三國演義》、《雍正王朝》、《成吉思汗》、《人間四月天》等，廣受華語觀眾歡迎，不少地方文藝晚會、京劇、音樂和介紹海外優秀文藝的節目，介紹著名古典文學的節目，都可透過普及的傳媒供內地觀眾欣賞。而隨著內地觀眾對高質素的文藝節目的需求漸強，電視收視的分眾化趨勢愈見明顯，專門的文化頻道早應運而生。
內地普遍認為，文化藝術節目在電子傳媒的發展空間相當廣闊。
然而，這股風氣並未隨回歸而吹到香港，當其他華語地區是有了觀眾群順應設立文藝頻道時，香港則是希望以獨立的文藝頻道倒過來推動和刺激文藝風氣發展，換言之，「獨立」是受保護（免在商業的純娛樂節目競爭下被淘汰）的代名詞。
藝發局撥款資助
藝術發展局推出的「藝術文化網上頻道」計劃，八月中旬公布，公開邀請民間團體執行計劃，並規定九月底便要遞交計劃書，時間固然異常倉卒，但令各界矚目的其實是撥款的規模：資助上限是三百二十萬港元，三個月籌備，試辦一年，即平均每月二十六萬多元。
招收計劃書的規定是要這頻道二十四小時播放，部分節目可以重播；全年新節目時數共四百小時，建議外購節目與本地製作的比例，是三百小時比一百小時。
建議使用的放送渠道包括香港寬頻的有線電視頻道以及互聯網網站。用戶要先付款登記成為訂戶才可以收看有線頻道；至於網上收看節目，面對互聯網上汗牛充棟的相類網站競爭，要吸引一定數量的瀏覽人數，要求各方面的質素（包括網站基本設計和發放技術）配合不可或缺。
負責推行及營運文藝頻道的團體每月只有二十六萬元，即使已有相關資源，假定不用支付辦公室租金及添置儀器及設施，但仍要支付員工薪酬，進行包括了策劃、聯絡、採購、製作節目等工作，當然更少不了尋求贊助及開拓播放平台，為日後是否需要成立獨立藝文電視台提供範例和經驗總結。
錢少少，要做的事多多；計劃甫推出，嘩然之聲不絕。
試驗計劃反應不一
更令有心人擔心的是：藝術發展局主席陳達文在計劃發布會上已坦承，撥款是藝發局從藝術體育發展基金額外取得，目的是要用一年時間，以網上和有線頻道運作作為試驗品，以進一步向政府爭取更多資源成立真正獨立的文化藝術電視台。
良好動機，但有否想到：試驗品不成功之時，倒不也就提供了惡例？差強人意的成績，隨時授人口實，反而促生了香港短期內仍然不需要獨立文藝頻道之類的結論，令進一步發展和研究的資源更加遠去？
所以，本地傳媒和文化界部分人士，對這計劃的反應可謂十分負面，他們認為，與其準備不足，在極短的時間和極短絀的財政預算下執行計劃，不如遊說藝發局收回計劃，把省回的資源用在研究和鼓勵技術開發之上。他們可說是消極派。
然而，也有心口貼了「勇」字的積極派，覺得與其繼續等待，不如把握這次機會，用不倒翁的精神，開發奇蹟的手段，盡量努力打造出好的範例，並且可以邊做邊遊說，希望當局檢討時採取一個公平和妥適的標準，爭取正面的評級，從而實現成立真正文藝電視台的多年理想。
問題是：如何才能促成奇蹟出現？
不宜輕舉妄動
積極派認為，盡量減少以至全不自行製作，除了採購外地節目，還用伙伴合作的方式，尋求友好團體（包括獨立電影錄像機構、學院的創意媒體工作者等）以不計酬金／版權費方式把節目上網，並實用地看手頭供應成品的性質設計節目方向，加上適當的包裝和宣傳，也許仍能造出一定效果。
他們甚至呼籲，文化界希望要有自己的獨立頻道，而非再仰大企業鼻息，便要利用這個機會，成立聯盟力量，主動出擊，把相關議事日程納入自己的時間表中。
對一個本地文化工作者和活動策劃人如我來說，獨立文化頻道是必須的，但如果是以年輕人合作社的方式營運，在文化價值沒有普遍化的資本主義社會如香港，生命周期一定異常短暫。假使給了一個希望再輕易拿走它，我相信很多人也情願從來沒有這種給予。
對積極派來說，這事兒是危機還是契機，未必是觀點與角度的問題，而是行動與否的分野。有行動，總有把危機轉化為契機的可能，但沒行動便只會獃在原地，到頭來甚麼也沒有改變。然而，動也有妄動與否之分，輕舉妄動，有時的確只會死得更快。
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