[2005-07-12] 葉劍波抓住每個機會

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■「名人會客室」主持人：張慧燊

　提及海域集團主席葉劍波，不少人最津津樂道的是他背後的女人——息影藝人傅明憲。但除了這段「摘星奇緣」外，他由一位寂寂無名的內地民工，孤身來港後搖身成為億萬富豪的創業故事，則不但極具傳奇色彩，更凸顯了香港的可愛處——甚麼出身的人，只要有過人之處，必可獲得平等的「上位」機會——謙虛而深信「天生我材必有用」的葉劍波，在這片土地上，抓著每個寶貴機會，踏上青雲路。

　香港是夢想家的樂園，在這個彈丸之地滿載無限機會，但機會總是只為有準備的人而設，不曉裝備自己的人只會跟機會擦身而過，今次成功故事的主人翁——葉劍波的經歷，再一次印證了這一點。

燒爐工人 從不自棄

　出生於內地十年動亂時期的葉劍波，學業雖被文革打亂，但進入「社會大學」後，他發現從社會上學會的知識，遠多於讀十年書，最重要是當時的環境氣候磨練了他。「我17歲就在國有工廠做工人，負責燒爐，用個比我還高的鐵鏟鏟煤炭，火爐好熱，我不可以靠得太近，但鏟又好重，不盡量靠近，無法將燃料擲入爐內，工作環境好惡劣。」但熊熊烈火卻在不知不覺間，磨練了他堅毅的意志。

　在內地當了很長時間工人後，葉劍波決心藉改革開放的千載時機，闖出自己的事業。他於80年代經營內地與香港間的貿易，當時將近30歲的葉劍波還乾脆孤身來港，經營皮革貿易生意。雖然他在香港舉目無近親，但深明「出外靠朋友」的葉劍波，迅速地在香港建立自己的朋友網絡，漸漸地融入香港社會。他說：「來了香港我就要識本地朋友，擴大圈子，才能跟得到香港的脈搏。」

洞燭先機　深入貂穴

　香港訊息發達的特性，加上葉劍波不斷進修的毅力，令他洞燭先機，開拓貂皮服裝生意。他表示，貂皮生意是當時皮革界的新商機，為掌握這個良機，出生南方的他往往在漫天風雪的冬季，趁其他同行鬆懈的時候前往河北、山東一帶深入「貂穴」，向貂農收購貂皮。10元、20元一對，數以萬計的廉價貂皮倒是收齊了。

　新鮮貂皮若不及時加工，毛質便會大打折扣，故多數貿易商均會在內地加工後運出國，然而當時內地削皮技術相當落後，品質差劣。葉劍波為保證質素，偏偏與大勢逆行，冒著貂皮變質的風險，將原材料運港加工再運出。葉劍波感慨地表示，很佩服自己當年擁有這份果敢與魄力，憑著優質貂皮在行內打出名堂，奪得事業上的第一桶金。

　其後，他的生意越做越大。1991年創立海域集團，業務概括了金融、能源、房地產、IT、公用事業、建材、酒店等……並於1997年將公司上市。由於投資者踴躍，一時間凍結資金數十億，5天內單是利息收入就達500至600萬元。

歷經風暴　身家反增

　正當事業如日方中之際，暗湧卻迎面而來，亞洲金融風暴令他債項纏身，險些摧毀半身心血。葉劍波形容這段時期「黑到貼地」。在上市公司資產以外，他還有不少私人投資，例如地皮和水廠有數以億元的欠款，債主臨門，加上父親中風，雙重打擊。

　慣見風浪的葉劍波卻不為逆境所嚇，處變不驚地重新部署生意，進行債項重組。目前不但事業重上正軌，身家更增加至3億多元。海域集團正專注發展鋁材及貴金屬電鍍化學品的業務，為中國五大鋁型材製造商之一，近年正在三水市興建新廠房。金融界人士常描述葉劍波：「他的漂亮之處在於他的資本術——在實體與資本之間從容應變，盡顯游刃有餘的財智與財技，否則海域走不到今天。」

豈容「虎父出犬子」

　熱愛遊歷的葉劍波，足跡遍及神州大地、歐美，但論到「家」，他始終認定香港是自己落地生根之處，日後即使退休也會留在香港。他認為，香港是世界上最特別的地方，擁有無比的生機和動力，令人著迷。

　平日葉劍波的工作相當繁忙，每逢假期他均會透過旅行調劑身心。他說：「我求知慾幾強，鍾意旅行到處去，看看各地市場的轉變，藉機提升自己。」雖然旅行成為他最大的嗜好，遊遍半個地球，見盡各地最具代表性的事物和人文風情，但每次出埠回來，看見萬家燈火、充滿動感的香港，他均會慨嘆：「香港真係好！」

走遍環球港最好

　他表示，自己非生於香港，但香港成就了自己的事業，香港獨有的社會文化讓他能有機會創業、致富，故自己已「植根」於這塊土地。他說：「我都想有機會回饋這個地方。」面對內地生活質素不斷提升，葉劍波坦言自己曾有一刻的衝動想移民內地，但當想到香港的迷人處，又會打消這些念頭。他沉默片刻說：「現在我都無意慾退休，但如果日後退休的話我想我會留在香港。」

　揚言仍鬥志旺盛的葉劍波雖然未有意慾退休，但對第二生命——海域集團，仍有盤算。他說：「我沒想過要個仔接班。」他與第一任太太所生的獨子，生於富庶環境，現在外國留學。他承繼父親提供的物質生活，卻沒嚐過父親捱過的苦，作為父親的葉劍波豈容「虎父出犬子」？他亦希望兒子能憑自己的實力闖一番事業。

　他說：「我現在能支持好環境給他，但日後的路仍要他自己創造。」有時他亦會飾演嚴父磨練兒子，過去曾安排兒子到山區學校觀察，讓他體會「幸福非必然」的道理。他欣慰地說：「這個旅程啟發了他。」

公司係「一國兩制」縮影

　「我公司係一國兩制的縮影！」海域集團香港及內地員工約千人，來自不同社會、文化背景。主席葉劍波坦言，自己充當協調人，大部分時間用作調整兩地員工的思想差異，在兩地公司一體化的原則下，實踐兩套管理方案。他表示：「都幾辛苦，但工作過程中又能令兩地員工優勢互補，獲取更高的成效。」

　前舖後廠是許多香港公司典型的經營模式；香港公司定位為訂單招攬，內地公司則根據有關訂單生產產品，故此兩地公司必須非常「合拍」。然而兩地員工來自不同背景，葉劍波也承認當中或多或少有空隙。他說：「香港同大陸兩個地方的法律、價值觀各有不同，這邊的同事可以做到的事，那邊同事不可以做到，亦都未必覺得重要。」故他便要居間協調，拉近兩地員工文化上的差異。

　總的來說，他認為內地員工較著重實幹，但香港員工則重視學歷，兩者各有各的優點，如果能合作無間便能發揮最高的效能，所以他便要制定完善的制度以配合當地員工和政府政策。

　另外，自認理財知識不足的葉劍波認為，管理層也不是「無一不精」的天才，尤其當公司規模壯大，瑣碎事多了便需要專才打理。老闆也不可逞強，例如理財、投資，必須在專業人士協助下作出決定。葉劍波表示，任何投資自己都會即時參與商討，因為親力親為才能作出明確決策。

兩地存有文化差異

　對人事管理，他說：「我做過民工，我知工人的心態。」所以提升同事歸屬感的工作，便由他親自出馬。無論是內地工廠或香港寫字樓，都應該建立和諧關係。對於工廠員工更要以多理解、少埋怨的態度面對，因為前線員工須在熔爐附近工作，容易出錯，所以應多關心他們，如向前線員工派煙以示鼓勵等；至於香港員工，因多是專業人士，故要注重平衡兩方面的員工的不同。

　他更強調工作上有兩大原則，一是「以身作則」，二是「賞罰分明」。

太座傅明憲六狗「陪嫁」

　葉劍波太太傅明憲是城中著名的愛犬之人，下嫁葉時帶同6隻狗「陪嫁」，兩夫妻加上6隻狗，8口子一同住在葉家數千呎的豪宅裡。愛狗如命的傅明憲幾乎將所有時間、心血放在愛犬身上，葉劍波不單沒吃醋，還豁達地表示：「我好尊重她！」

　與狗結下不解緣的傅明憲，和其母親石慧、及外婆同屬狗年出世。現在家裡養有六隻狗，其中一頭名為「綠茶」的15歲年老北京狗，陪同傅明憲度過整個中學階段，雙方感情極深。陪她嫁至葉家後，傅明憲對「綠茶」的溺愛有增無減，她說：「牠盲了，如果聞唔到我陣味，佢會周圍找我。」之後，「綠茶」口腔牙肉患上末期皮膚癌，傅明憲深受切膚之痛。

　葉劍波透露，太太為治愛犬不惜絞盡腦汁，在美國、台灣搜購狗食譜和醫書鑽研，例如以豆腐防治腸道損害、進食雞肉和有防癌作用的西蘭花，以減慢腫瘤生長。冬天要為「綠茶」穿上厚毛衣、夏天穿薄T恤，連靈芝補身也嘗試過。

　早前「綠茶」還在香港做過7次切除癌細胞手術，一星期見醫生兩次，較一般狗隻每年驗身一次為多。繼去年到加拿大經權威獸醫診治後，傅明憲近月更帶同「綠茶」往美國治療。

　太太被北京狗「佔據」了，但葉劍波仍體諒地說：「那隻狗陪她一同成長的！」「識太太的時候，已知道她好錫狗。」葉劍波透露，剛認識傅明憲時已感對方很「合眼緣」，便下定決心追求她。儘管傅明憲對愛犬的溺愛已遠超一般人，但葉劍波也從不介懷，只在乎太太開心與否，不會跟狗計較。