|
利嘉敏
做人不能太絕。太絕的人，朋友少、仇家多。此類人，無論有多大成就，從「做人」的角度來說，都是失敗的。況且，每個人的一生總有高、低潮，哪一個能保證自己一生能順風順水？太絕的人，意氣風發時，種下太多「火頭」，到落泊失意時，弄到自己眾叛親離，都不可說不是一種因果報應。
筆者以前有一位系主任，對異己的下屬們做盡各種趕盡殺絕之行為，甚至想把他們趕到另一小部門去。結果時移勢易、風水輪流轉，那位系主任有一天忽然要下台，以前曾被他針對的下屬，反成為其上司。下台的系主任黯然落泊、眾叛親離，那又能怪誰呢？要怪的，只能怪自己做人太趕盡殺絕，替自己種下如此多「仇口」。
在職場上，總有些人跟我們是不太投合的。他們可能是競爭對手意見不合或「道不同」的人。雖然我們無法做到對所有人都真誠以待，但在職場上，亦不能對任何人太絕。給人一條生路，即是給自己的將來一條生路。沒人能預計自己何時會需要別人扶一把。做人太絕的人，通常到頭來，都是自食其果。因此，要切記：
（一）不要落井下石。在公司內，若有同事受到其他人非議、批評時（尤其是上司的指責時），不要再「加送一腳」，唯恐他／她死不掉的樣子。即使那同事與你並不深交，對他／她雖未必做到雪中送炭，但亦不要落井下石。要堅持不作背後插刀的行為。
（二）不要公開別人的錯失。每一個人都有自尊心。公然傷害他人的自尊心，令對方失去面子，是替自己樹敵的最快捷的途徑。那位被趕下台的系主任，就是經常把自己對下屬的批評用電郵發送給部門所有同事，而傷害到受批評者的自尊心和面子。
但凡遇到同事或下屬有錯失，批評時要留有餘地，無須馬上向上司告狀或向其他人公開。自尊心越受到傷害的人，反擊力越大，報仇心理就越強。凡事留有餘地，替別人顧全一下顏面，其實亦是在幫自己「趨吉避凶」。
|
