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「劇場組合」的過往作品《男人之虎》、《萬世歌王》及《萬千師奶賀台慶》，吸引了逾20萬人欣賞，為香港劇場培養了大量觀眾。但並非符合大眾口味的就一定是好作品，更讓人擔心劇團產業化後，創作會否更加容易受觀眾口味的左右。
「很多人誤解我們要遷就觀眾的口味，但其實是我們去牽動觀眾進入劇場。如果一開始就對人說布萊希特的戲劇理念，是沒有人來看的。首先要吸引觀眾進入劇場，然後如果可以讓他覺得生活是可以提升的，這就已經是我所追求的與現代人溝通的現代方式，我所追求的劇場。」
「我們一直沒有降低過自己的藝術水品，不過我們用的宣傳方式是那麼多年來做劇場的人都不敢用或很少用的。很tricky，很有幽默感。就像《師奶》的宣傳照，只是帶上假髮扮女人嗎？那麼多個不同的女人怎麼扮出分別？這是一個演員的能力。觀眾看到這些照片會很好奇，帶著期待進入劇場，之後會發現，原來並不是只來看一個『台慶夜』，發現原來戲裡是有東西對他們說的。」
這三個劇被稱為「普及劇場系列」，也許其目的便是要先吸引觀眾入場，進而愛上戲劇。對於詹瑞文而言，觀眾的口味是可以培養的，但這是一個漫長的過程；從「大眾」到「小眾」，也許並不是一個決然的對立。
「今天你講Sarah Kane，可能不是很多人認識。但如果有一天陳奕迅去做一個演唱會，歌詞用她的作品，大家可能就會知道原來有一個英國作家那麼厲害。」
如果有一天陳奕迅能唱Sarah Kane當然不錯，但很藝術地、很深奧地去講Sarah Kane的方式亦不應消失，並非只有大眾化的途徑才是最好的、才是可以唯一存在的。
「Exactly，產業化的意思並不是把所有的東西『鏟』走，而是創造一個環境，讓很多東西共同出現。環境越是蓬勃，不同的因素就越能互相影響，越是多樣化。也許我是很大眾化的，但我培養了很多觀眾，創造了他們對於劇場的好奇心，不同階段的觀眾就會出現。他們會漸漸發現，原來有個地方叫牛棚，原來裡面會做一些那麼有意思的話劇，原來這本小說我看過呀，那我去看這個劇……這樣一來，不久便形成了連鎖反應。文化產業不是獨門生意，它是創造一系列互相影響的活動，互相沒有抵觸，也不需要抵觸。在業界中，如果我們因為沒有仔細討論『文化產業』而擔心不同的藝術類別會互相抵觸，將是我最不希望發生的景象。」
「PIP文化產業」將包括「舞台表演」、「流行媒體」、「生活文化」三大方面，旗下設置包括「PIP劇場」、「PIP電影」、「PIP閱讀」等九個子公司。詹瑞文表示至今未有任何完全確定的投資商與具體發展計劃，一切都在起步階段。
「我整天和我的同事們說，拿著政府的資助，不去想那麼大的發展計劃，我們也可以的了。在別人眼中，我們更算是『上了岸』的了。但對我而言，我要的不是『上岸』，我喜歡這個工作，就要為這個地方去培養它自己的文化，這就是我和一幫同事的願景。」
如果這個願景發展順利，在逐漸靠近西九的日子裡，我們也許會看到更多的「連鎖反應」，更多的環節被建立，而藝術，終於逐漸成為一個良性循環的「圈」。
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