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■茱莉亞．紐伯杰女男爵
回到香港，為何我們一再說香港要有文化領袖？以西九龍文化發展計劃為例，這爭議不絕的項目涉及一系列核心問題。香港以前從沒有推出過如此大規模的單一文化計劃，有的只是一棟博物館、一座文化中心，所以當提出西九計劃時，不要說政府，就算是文化界也未真正預備好。西九能否解決本港博物館及展覽場地不足問題？計劃是否符合香港現實環境及民間需求？我們是否有條件發展成世界都會文化中心？
不過，要落實這「任重道遠」的文化大計前，我們需要先有文化領袖。
前King's Fund Institute院士茱莉亞．紐伯杰（Baroness Neuberger）發言的主題為「領袖的角色」。「我雖然不是由文化界出身，但在義工界卻與許多文化領袖接觸。我認為，良好的企業管理者不一定是出色的文化領袖。」
茱莉亞．紐伯杰指，席捲全球的環球金融海嘯，正考驗管理者的財政和人事管理知識，近期大家都苦惱著究竟要把員工解僱，還是讓大家留下來繼續工作，出色的管理者常能獎罰分明，但他們卻並非一定是傑出文化領袖，據哈佛大學最近一項研究指出，成功管理者不一定只向錢看，而是對工作擁有一股熱情，有著好像信仰一樣的堅定信念。
茱莉亞．紐伯杰還列出文化領袖必須具備條件，包括要有具啟發性想法、很強的價值觀、自信心、熱情、觀察力、人際網絡、能知人善任等。「文化領袖不但擁有非一般的熱情，還有著改變世界的力量。」她解釋，天生的文化領袖能推動與感染別人，能發現及發掘員工的特質，讓他們爆發潛能為機構效力。領袖要有敏銳觀察力，一眼便知道誰可幫助自己，對外亦要建立朋儕網絡，向行家求助時不恥下問。管理方面，卻要以永不放棄的精神感染員工，讓他們對自己機構產生歸屬感。
「香港人擁有感染力和改變世界的力量，這成長環境便培育出許多富想像力的文化領袖，但要把事業發揚光大，必須有堅定信念。」
茱莉亞．紐伯杰以英國醫院為例子來說明。「英國醫院的急症室十分恐怖，經常發生暴力事件，櫃台要安裝防彈玻璃，椅子也要固定在地面，早年我便參與一個改善醫院文化氣氛計劃。」她當時邀來一班藝術家，把急症室畫上海灘和樹木，椅子換上沙灘椅，結果是再沒有發生暴力事件，更成為全國最受歡迎的醫院。可見，熱情和堅定信念能改變環境。
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