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1、創業帷幄之謀—創業戰略與創業的抉擇專題
面對激烈的市場競爭，創業該如何保住和選擇現有市場，開拓新的領域，如何確保核心競爭力，如何尋找新的創業發展空間，戰略管理勾畫創業新藍圖。
2、以道御術之法—中國式創業領導專題
西方的創業管理理論要達到與中國國情和創業實際情況的和諧統一，企業家就要了解中國的傳統文化，了解中國人的深層次特點，才能真正做到以道御術，有效領導。
3、豪俊齊聚之方—創業人力資源開發與管理專題
人力資源被許多剛開始創業或正在創業的人譽為第一戰略，建立良好的人力資源管理體制，才能發現人才、培養人才、留住人才。使企業具有永續發展的活力。
4、決勝千里之計—初始創業市場營銷管理專題
市場環境日益複雜，營銷手段也日益增多，迅速變化的市場給初始創業的營銷能力提出新的挑戰，能否在市場中找準定位，決勝千里，取決於創業有沒有科學的營銷管理體制。
5、集腋成裘之策—創業過程中財務管理專題
財務管理對於一個企業的重要程度不言而喻，對於創業者來說，既要開源，又要節流，還要提高資金運轉速度，提高利用率，投資是個問題，融資也是個問題。財務管理對於每一個創業者來說，都是生死存亡的關鍵。
6、統籌協調之法—創業運營與項目管理專題
項目管理已不僅僅是一種對項目流程的計劃安排，因為其卓越的流程控制和管理能力，它已越來越多地融入到企業管理的方方面面，如摩托羅拉、諾基亞、朗訊、世界銀行等世界頂尖級的大型企業，在其核心部門全都運用項目管理的模式進行工作。本專題將項目管理與創業運營有機結合，重點探索如何將項目管理理念滲透到創業管理和創業流程控制的方方面面。
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