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■上海中大投資（集團）有限公司董事長周海敏。
上海中大投資（集團）有限公司經過十多年的創業發展，已經成為資產達數十億元的國際化投資集團。中大投資的董事長周海敏也隨之經歷了上海金融改革開放的一系列變化。他認為，建設國際金融中心，上海有其獨特的優勢，但同時也需要通過深化改革，不斷優化金融環境，提升整體素質。「這可謂是機遇與挑戰並存，有必要借鑒世界和其他國際金融中心的經驗，迎接挑戰，把上海真正建設成與中國經濟實力和人民幣國際地位相適應的國際金融中心。」
目前僅具中心雛形
作為金融學博士，周海敏如數家珍地說，2008年上海金融市場（不含外匯市場）交易總額167.7萬億元，同比增長30.9%；設在上海的全國銀行間貨幣和債券市場成交額2008年達110.3萬億元，同比增長54.7%；上海期貨交易市場去年成交額28.9萬億元，其中天然膠成交9.3萬億元，繼續位列全球第一；銅成交9.96萬億元，繼續位列全球第二。同時，上海雲集世界金融機構，截至08年底已有395家各類外資和中外合資金融機構，佔在滬金融機構總數899家的43.9%。
「上海在全國具有無可比擬的經濟地位，最有建設國際金融中心的基礎條件。」周海敏說，但是，由於各種原因，上海目前僅具有國內金融中心的雛形。要成為國際金融中心，上海要經歷從國內金融中心到類似香港、新加坡那樣的區域性金融中心，再到與倫敦、紐約、東京並駕齊驅的國際金融中心的「三重轉變」。而且，上海成為國際金融市場的一個前提條件是，人民幣要成為國際貨幣，即自由兌換貨幣。
要堅持金融創新
周海敏同時認為，上海建設國際金融中心還要堅持金融創新。他表示，金融服務供應不足已經成為中國經濟發展的瓶頸之一，其重要原因是創新乏力，因此上海一方面要總結美國等國金融創新過度而誘發金融危機的教訓，另一方面也不能因噎廢食，盲目放棄金融創新。當然也不能對金融新產品、新工具的運用放任不管，而是要加強科學引導，合理監管。
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