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2009年5月15日 星期五
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戴爾(中國)副總裁容永康:滬建國金中心 不離科技創新


http://paper.wenweipo.com   [2009-05-15]     我要評論
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 ■戴爾(中國)有限公司副總裁容永康。

 外國IT企業紛紛緊跟上海國際金融中心建設步伐,並對企業未來的發展和規劃做出相應的調整。作為中國最大的出口商之一,戴爾(中國)有限公司也在密切關注金融行業的發展。戴爾(中國)有限公司副總裁容永康表示,在過去的十多年裡,戴爾一直與金融行業的客戶密切合作,為他們提供最優秀的IT產品和解決方案,建立高效的數據中心。「信息技術推動的科技創新,與國際接軌的金融法則和金融人才的培養,是『上海金融中心』建設的關鍵。」

改進數據中心效率

 信息技術推動的科技創新是支持金融行業發展的關鍵,容永康建議,「推進上海國際金融中心建設的步伐,需要進一步改進使用數據中心的效率。」「目前,金融行業在信息技術發展中面臨著成本高,效率低的挑戰。」去年,戴爾在日本幫助一家銀行將大型機、小型機轉換為PC服務器;今年,戴爾正準備把這批顧問團隊介紹過來做交流,將經驗複製到中國的商業銀行、信用社。經過驗證,將主機運用轉到PC服務器上的信息技術創新具有很多優點,例如數據處理能力高,穩定性強,購買和運營成本低,耗能小。將成功經驗本土化,更有利於國內銀行的接受。

外包IT支撐服務

 上海國際金融中心制定的法則應與國際金融法則接軌。容永康認為,金融行業的CIO(企業經理人)最關心的主要問題是人員、時間和資金。據業內統計,在新技術採購上每花費1美元,就要在管理方面花費8美元。對此,外國銀行如花旗銀行通常的做法是把運營部分外包給一到兩家公司。因此,他建議中國的銀行也可成立新的運營中心,未來也將一部分IT支撐服務外包,加大研發和業務的拓展。

 「借助這個契機,參考國外經驗,成立風險管理團隊。」在金融人才方面,容永康建議,「上海應該學習美國、香港,應該從世界各地招聘優秀的專家,培養本土人才,帶動團隊作戰」。

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