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■李成玉在浙江平湖供銷合作社超市調研。如今供銷社的銷售終端，不再是「小賣部」等作坊式的模式，而是綜合社區服務超市。
本報北京新聞中心記者 海巖、 黃天保
曾在上世紀中國計劃經濟時代輝煌無限的供銷合作社，已淡出城市居民的視線多年，卻至今仍是在中國龐大農村市場擁有最完整銷售網絡的「巨無霸」；65餘萬銷售網點遍及鄉村，整個系統年銷售額超萬億元，獨佔全國零售總額的十分之一。中華全國供銷合作總社理事會主任李成玉近日在接受本報專訪時表示，在當前中央啟動農村內需的大背景之下，致力於「三農」服務的供銷合作社，正加速內部資產整合和股份制改造，引進海內外戰略投資者，走現代物流業與產加銷一體化的新路，未來這隻「巨無霸」或有機會成為中國零售流通業的「航母旗艦」。
自去年全球經濟危機爆發以來，中國外貿出口遭遇重創，中央重啟內需戰略以彌補外需不足，內需不足的農村市場更是戰略重點。在擁有中國七成人口的農村，生產總值在全國國內生產總值中的比例，近十年始終保持在50％以上，但農村市場的消費品零售額只佔全社會消費品零售額的30％。為撬動農村消費增長，政府出台家電下鄉、農資補貼等一系列政策措施。
中央啟內需 供銷社受惠
李成玉認為，這為立足於農村市場的供銷合作社帶來發展機遇。農村市場正處啟動期，農民收入較快增加，消費結構即將升級；作為直接服務「三農」的經濟組織，供銷合作社也將成為中央惠農政策和農村繁榮發展的直接受益者。
對於供銷合作社發展，李成玉表示，近幾年整個系統都在按照現代物流業的發展模式進行改造，更從流通環節介入到產業化過程，參與農副產品、工業品加工，走產、加、銷一體化的新路。從06年開始，全國供銷合作社系統開始建設「新農村現代流通服務網絡工程(即新網工程)」。這將是一個全面覆蓋中國農村市場的生產資料銷售網絡、農副產品購銷網絡、再生資源回收網絡以及日用消費品經營網絡。
未來，供銷合作社通過流通網絡採購農副產品，然後通過超市、社區及批發市場等終端銷售出去，同時還將農民需要的日用百貨商品，通過供銷合作社渠道再送到農村去，最終將城市的生產廠家和農村的銷售終端聯結起來。
65萬網點 銷售額超萬億
去年，全國65萬個供銷社網點銷售額超1萬億元，佔到全國零售額的十分之一。但李成玉說：「這個比例太低了」，他希望通過繼續鋪設網點和打通流通環節，將比例進一步提高。未來兩三年，要在數百個網絡薄弱或空白的縣重新鋪設基層經營服務網絡，新建一批大中型農產品批發市場，並通過投資改造、升級系統內現有的1,800多個批發市場。
供銷合作社系統企業的改制亦提速。李成玉說，系統內企業將引入現代企業管理制度，實行股份多元化，鼓勵經營者和員工持股。在內部股份制改造完成後，推動符合條件的企業上市融資。
另外，在為「三農」服務的宗旨不變的原則下，供銷合作社也朝着產業多元化的方向發展，來應對市場的多元化。李成玉說，一些省份供銷合作社組成企業集團，不但整合生產、流通領域以及國內、國外市場，業務還擴展到房地產開發、汽車銷售、紡織品加工出口等，成為有實力的經濟體。
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