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王洪文激怒許世友


http://paper.wenweipo.com   [2009-08-10]     我要評論

——毛澤東對調八大軍區司令內幕

 12月22日,毛澤東正式宣佈對調命令,各大軍區司令員、軍兵種主要領導再次集中。毛澤東想給王洪文一次機會,讓他在將帥面前樹立點威信,委託王洪文點名。王洪文不知深淺,就大大咧咧地點起名來。

 「許世友!」沒有人答應。王洪文向會場望去,只見許世友臉色鐵青,眼望天花板,不理會他。其實,此時許世友正在心中暗罵:「許世友的名字是你喊的嗎?你坐政治火箭行,領導軍隊不行!」王洪文在上海時,和許世友比較熟,也在一起喝過酒,沒有想到許世友一點面子也不給他。於是他又壯�蚆x,點了一次:「許世友!」忽聽「咚」的一聲,許世友把茶杯往茶几上一磕,發出巨響。

 這時,王洪文才醒悟過來,他轉過頭來求助似的望�荌隊j領袖。毛澤東鐵青�蚆y,有些惱火,但卻一言不發。

 機敏的周恩來立刻來救場。他拿過名冊,看也不看,先從其他司令員點起,李德生、陳錫聯、許世友……剛才還很傲的將軍們,一個個響亮地回答�荂C點完名,周恩來宣佈了八大軍區司令員對調的具體細節:

 北京軍區司令員李德生與瀋陽軍區司令員陳錫聯對調;濟南軍區司令員楊得志與武漢軍區司令員曾思玉對調;南京軍區司令員許世友與廣州軍區司令員丁盛對調;福州軍區司令員韓先楚與蘭州軍區司令員皮定均對調。

建軍史上的重大高層變動

 其實,當時全國有十一大軍區,除了上述八大軍區外,還有新疆軍區、成都軍區、昆明軍區的三位司令員沒有被調動。

 會議結束後,按照毛澤東的要求,命令下達10天內,各軍區司令員都到達了新的工作崗位,每人按規定僅帶了10人以內的工作人員。對調工作乾淨利落地完成了。

 這次重大軍界人事調動,引起了國內外的廣泛關注。美國著名的中國問題研究學者羅茲曼指出:「這是有意識地顯示文官控制�荌禤a政權。這樣,許多司令員便離開了他們工作了20多年並建立了關係網的地區。這一命令是中國地方軍事主義走向衰落的主要跡象。這次調動的規模之大表明,涉及到的每一個人都意識到,傳統的勢力已經被打破。」

 鄧小平事後談起這次對調的必要性時指出,「這是因為毛主席很懂得領導軍隊的藝術,就是不允許任何軍隊領導幹部有個團團,有個勢力範圍。」整體來說,這次對調是我軍建軍史上的一次重要事件,也是毛主席經長久醞釀後所採取的一項重大的治軍、治國舉措。實踐證明,這一舉措有力地保障了毛主席、黨中央對軍隊的絕對統一領導,對當時的政治局面起到了穩定作用,也為以後軍隊高級幹部交流制度化提供了一個很好的範例。(完) ■摘自《環球人物》

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