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■余鵬春在1981年加入裕華國產百貨
1958年出生於印尼的余鵬春，1980年於澳洲西悉尼大學會計專業畢業。返回香港後，先於羅兵咸會計師事務所任職，隨即加入父親和叔父創辦的「裕華國產百貨」工作，先後任副經理（1981年）、董事經理（1986年）、董事副總經理（1987年至今）。一直協助兄長余國春，參與公司經營管理、市場拓展並主管財務會計、引進電腦科技及現代資訊和管理知識，與海內外客商聯繫交往，開拓公司多元化和專門店業務。
余鵬春坦言：「客家人的傳統特別重視教育。我們家是一個大家庭，兄弟姐妹有八個，我排行最小。當年自澳洲學成歸來，就一心一意想做個專業會計師，尤其是考慮怎樣才能盡快考一個會計師牌，但要考牌必須先在會計師樓起碼工作3年，才有資格考，於是我先在會計師事務所任職，做了半年，做得很開心，也學到了很多知識。考慮到家族在香港裕華是經營百貨生意，而且剛剛起步，所以我們都選擇了會計專業。往澳洲求學是我們家族的一個傳統，包括我的一子一女也是在澳洲唸書直至大學畢業。」
後來，裕華計劃收購一家上市公司，當收購工作進入實質性操作階段，因此對財務制度要求比較嚴格。余鵬春早期只想着做個專業會計師，接手家族生意後就一心一意投身裕華業務經營了。「當時我覺得自己剛踏出校門，經驗不足，一再推辭，讓公司去外邊請人。後來三哥與父親先後力勸我加入裕華。」於是他在1981年底離開了會計師事務所，正式加盟裕華。
俗語說：「創業難、守業更難」，所以余鵬春認為：他們兩兄弟無論如何也要做好，才能對前輩有個交代；在加入裕華後，他引領裕華從家族式向現代企業轉型，「主要是注入新的經營理念 ，每項管理都有改善、有進步，隨着大學畢業生和會計、金融、營銷等專業人士加入管理層，慢慢使裕華由一個家庭式管理的企業，向現代企業管理方式轉變。」
撫今追昔，余鵬春回顧香港的國貨公司經歷了三個發展階段：一是創設階段。大部分國貨公司是在大陸解放初期開始陸續開設的。二是頂峰階段。以國貨公司的數量來說，至上世紀80年代達到了巔峰，1980年，香港共有國貨公司84家，124間分店，營業面積達110萬平方呎；至1985年，公司的數量減至59家，共78間分店，但總營業面積則增至124萬平方呎，反映一些中小型的公司陸續結束，而有些公司則擴大規模。三是汰弱留強階段。有部分中小型國貨公司因競爭力弱，生意欠佳而結業，其中一個主要的原因是地產大旺，物業價大升，轉營大型商場、辦公大樓、住宅、甚至出售物業，收益比繼續經營國貨公司大得多。
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