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【本報訊】(記者 鄭啟源)近年經濟大幅波動，企業為降低成本，逐漸改以浮動獎金，甚至分發公司股份代替加薪。有人力資源顧問指出，加薪對企業經營有長遠影響，一次性獎金卻較為靈活，有助控制成本，本港企業在最近5至10年，亦紛紛改以浮動花紅或分發公司股份，取代加薪及固定雙糧。有學者認為，目前經濟周期縮短，企業更重視成本控制，向員工分派公司股份，能激發員工動力，相信該獎勵方式將會成為大趨勢。
經濟學家關焯照表示，向員工分發公司股份的獎勵方式，在歐美企業中相當常見，若公司經營環境良好，股價隨之上升，令僱員有更大動力投入工作，惟本地企業仍未有此趨勢，「中國人始終習慣以加薪或獎金獎勵僱員。」他指出，企業要走向國際化，必須淡化東方人管治色彩，加上近年經濟周期縮短，浮動獎金或分發公司股份等形式的獎勵能更有效控制成本，估計港企會逐漸採用。
中原人力資源顧問董事總經理周綺萍指出，近年市況波動，一次性獎金能有助控制成本，本港大部分企業仍以花紅制作為獎勵員工方法。但分發公司股份的獎勵方式相對複雜，亦有局限性，目前只在金融行業中廣泛採用，「金融海嘯爆發後，凸顯金融業的花紅制存有缺陷，分發公司股份就是新的對策。」
免亂發花紅 減員工「跳槽」
她解釋，金融業管理層往往能獲分巨額花紅，以公司股份代替花紅，不但能避免亂發花紅情況，更能減少員工「跳槽」。
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