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冼日明 中文大學市場學系教授及市場學碩士課程主任
德國寶可以說是香港工業界的一個較為少見的成功本地品牌，它的成功主要來自以下幾個方面：
■創辦人的遠見和堅持。在八十年代初，當大部分港商仍沉醉於以原料加工（OEM）的角色為外國品牌工作時，德國寶創辦人陳國民已開始為自己的產品打造品牌。在過去二十多年間，雖然面對不少挑戰，他仍然堅持這個信念。
■持續投資。德國寶每年將盈利的八至九成保留作營運資金，並將之用於開發新產品，擴建零售點等，為企業的持續發展提供動力。
■專業的營銷推廣。通過贊助電視台烹飪節目，成功將德國寶這個品牌的知名度提高，除此之外，也在消費者的心目中建立一個廚房電器和櫥柜的專業形象。
未來挑戰
■內銷市場的開發。內銷市場是德國寶成為強勢品牌重要的一步，但面對內地不同地域的消費差異，銷售途徑的障礙，如何有效地在內地建立成功品牌將會是德國寶一個很大的挑戰。
■資金的開發。要成為一間世界級的企業或一個國際品牌，背後需要龐大的資金支持和投入。相信德國寶未來的一個發展方向是成為一間為港人賺錢的上市公司。
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