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■08年10月合俊玩具廠倒閉,老闆「走佬」,6,000名工人失業。事件震動珠三角。
在東莞樟木頭與賴潮泰一起打拚了數十年的港商心目中,為人低調務實和藹易處的賴潮泰,一直都是他們做企業的榜樣:
■他很踏實,做事穩打穩紮,為了提高玩具生產的附加值,專門在工廠設立了研發部門,探索開展自有品牌的設計和創新。
■東莞樟木頭的地價才開始升高,工人一不好招,他就已經在清遠買了一塊地皮,準備逐步把生產基地轉移到生產成本低廉的清遠。
■大家都是從香港來東莞做玩具加工,能像賴先生那樣經營有方,做到香港上市公司的,真的是少之又少。
■玩具業利潤越來越低了,賴先生的靈芝事業雖說才起步,卻已搞得很有起色,真可惜已來不及成功轉型。
■據說賴生還看中了福建一個銀礦,有意在這方面一試身手……
可惜,一切都已成記憶。帶�茧L數個不甘心,賴潮泰黯然辭世。無人知在這個港商人生最灰暗的最後一年裡,受了怎樣的身心折磨;更無人知如果一切從頭再來,他能不能逃過此劫?像萬千個從改革開放之初就投身內地建設大潮的港商一樣,賴潮泰從未停止過對外部生存環境的適應,也從未停止過對市場的追蹤搏擊,可是幾番轉型、幾經掙扎,依然生路渺茫。難道製造業港商的突圍,真的是應了那一句詛咒:時代已變,不轉型升級死路一條,轉型升級水土不服,仍然是死路一條?
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