韋迪調整人事 優化足管結構

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　【綜合新華社北京體育專電】國家體育總局足管中心主任韋迪(圖)19日對中心機構調整、人事調整進行了釋疑：優化結構，捋順人事。

　韋迪表示，之前有些內部機構的定位不夠清晰，所以利用教育整頓的機會，本著優化結構的目的，對內部機構進行了調整：一是取消了所有臨設機構，二是按照工作性質類別重新進行了劃分。比如聯賽部更名為職業發展與監管部，將所有職業化工作都劃歸該部門。過去聯賽部只關注聯賽運行，但對整個職業足球發展的政策性、方向性研究得不夠。而且過去職業足球日常監管始終沒人做，這次明確監管是這個部門的一個重要任務。

　而對於競賽管理部、青少年與社會發展部，韋迪說：「足管中心所面對的競賽種類多、數量大，但過去分散到各個部門，各自為政，難於協調。這次我們專門組建了競賽管理部，其目的也是讓競賽管理更加有序。除此之外，在過去青少部的基礎上，我們把校園足球和社會足球歸攏在一起成立了青少年與社會發展部，所有業餘足球歸這個部門管。」

　國家隊管理部歷史上曾經存在，韋迪「不清楚當年為甚麼取消了」，他來到足管中心之後發現有幾個現實必須面對：一是國字號隊伍一共有七支，但負責國字號隊伍建設的力量不足，沒有一個團隊來保障國家隊整體建設。第二是國字號隊伍水準在持續下滑或在低水準徘徊，這表明原來的管理格局或機構設置無法滿足當今國字號隊伍提高的建設要求。這次專門組建了國家隊管理部，它的任務很明確，就是對各支國字號隊伍的建設全面實施管理。它的任務不是自己怎麼管國家隊，而在於怎麼組織國內的各類資源，給國字號隊伍建立一個行之有效的支援體系。