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■深入生產一線開展工作
作為職工困難的第一知情人、報告人，楊奎文的心中時刻裝着困難職工群眾，在工作中緊密聯繫職工群眾，盡全力為職工排憂解難，建立了公司困難職工檔案，形成了職工困難「六必訪」制度。
2007年，當他和冶金集團公司工會的領導一行冒雪到基層慰問困難職工時，見到了公司職工蔡少君。一間破破爛爛不足6平米的油毛氈房，幾條濕漉漉又黑又爛的棉被就是其全部家當。一家三口在蕭瑟的寒風中凍得簌簌發抖。此情此景，讓一向將職工群眾的冷暖放在首位的楊奎文黯然心酸，他認為這是自己工作的失職，沒有及早發現這樣的情況，沒有及早予以解決。慰問結束回來，他馬上將此情況向公司領導做了反映，為蔡少君一家爭取到了一萬元的補助金，又合力支持他蓋了一棟磚木結構的樓房。廣廈一間，數人盡展歡顏，蔡少君一家從此跟工會成了「親戚」。
看到這樣的結果，楊奎文內心止不住的高興。他認為，「當工會主席就要為職工着想，要成為他們的親人，職工群眾的擁護和愛戴是對我最高的獎勵，比任何榮譽都來得珍貴。」僅2009年，他就組織慰問困難職工200餘人，慰問款共計20多萬元；對單親女職工、受災、住院、喪事和特困農民工補助達26.71萬元；職工互助儲金會籌集資金241萬元，借款達2375人次，及時解決了困難職工的燃眉之急。
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