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■金鼎鋅業完善了各項保障職工權益的制度
2008年末，金融危機的大潮襲來，礦業首遭衝擊。楊奎文帶領公司工會在公司黨委和雲南冶金集團股份有限公司工會的正確領導下，緊緊圍繞公司改革、發展、穩定的工作大局，全面履行各項社會職能，突出維護職能，充分調動廣大員工的積極性、創造性，開拓創新，以「素質工程、陽光工程、溫暖工程、文體工程」四項活動為突破口，加大工會工作力度，狠抓具體落實，全面推進了公司和諧發展，協助公司實現了生產經營局面的穩步回升。
2010年在經濟轉型的重要關口，楊奎文又創新性提出了新的工作目標：把握一個關口——維權，實現維權和維穩「雙促進」；圍繞一個重點——職工經濟技術創新，切實為公司節能降耗添磚加瓦；盯住一個窗口——班組建設，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點；拓寬一個渠道——幫扶工作，把「送溫暖」、「金秋助學」等活動做成工會幫扶工作的品牌；強化一個意識——關心員工，從而凝心聚力，穩定員工隊伍；豐富一個欄目——文化活動，用活動吸引員工、鼓舞員工；抓好一個根本——自身建設，努力把工會建設成廣大員工信賴的「職工之家」。
楊奎文是個愛崗敬業的人，幹一行愛一行。在工會這個別人看似閒差的崗位上，他卻用沸騰的熱血與滿腔的激情去擁抱它，一幹就不停，而且幹出了職工的支持、黨委的信任、上級的讚許、企業的脫困。身端影正，廉潔清風。他寫好了大寫的「人」字。「歷史選擇了我，我當義不容辭，敢為人先。」楊奎文過去走過的每一步，都交出了一份對黨忠誠、對國家熱愛、對企業負責的合格答卷。他領導的工會獲得了「雲南省模範職工之家」、「工人先鋒號」榮譽，並且連續多年獲得了「冶金工會工作目標責任制考核一等獎」等榮譽。
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