 放大圖片
■民眾對台灣美食情有獨鍾。
江永雄表示，做內銷最難的就是做品牌的態度。很多台資企業做品牌前怕狼後怕虎，既怕被原來代工的品牌購買商打壓，又怕最後品牌做不成連代工都做不成，始終下不了決心。也有的企業覺得品牌投入大，又不能立即見到效果，捨不得花錢進去。
江永雄透露，皇冠箱包的廣告費用佔15%，負責生產的哥哥曾經和自己爭論。但是，他對比代工和品牌說，做工廠是省大錢掙小錢，做品牌是花大錢賺大錢。
並非每個企業都適合做
對於台商怕自創品牌失敗的焦慮，嘉賓提供了多種品牌過渡思路。徐濤既主張台企轉型創品牌，但也不「慫恿」所有企業都去做品牌。經營者要根據公司的特性和行業特點作出選擇，適合轉型的才轉型。「不是每個公司都適合去做品牌，大家都去做，相信會死掉很多企業。」
艾美特電器副董事長蔡正富則提供另一條品牌思路，他說台商在缺乏自有品牌的情況下，可以考慮收購內地品牌；或者為內地品牌代工間接實現內銷，比如海爾和美的等內地名牌都在尋找代工廠，「不要老想着給海外代工，其實給內地代工也有市場。」
|
放大圖片
