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雲南省副省長曹建方此前在紅塔集團調研時也作了重要的講話，他充分肯定了去年紅塔集團在應對金融危機中的不凡表現和輝煌業績，肯定了紅塔集團為雲南經濟社會發展作出的重大貢獻。
對紅塔集團下一步的改革發展工作，曹建方提出三點要求。
一是紅塔集團一定要完成今年的各項目標任務，實現稅利同比增長28億元，為促進全省煙草產業可持續發展作出新的貢獻。今年的目標任務是雲南抗大旱、奪豐收的政治經濟要求，省委省政府要求面對災害，小春損失要大春補，農業損失要靠經濟發展來補。今年以來，紅塔集團實現了較快發展，有信心和決心實現今年的任務目標，這既是雲南經濟社會發展的需要，更是雲南自身發展的需要。這幾年雲南該行業產業實現了平穩較快發展，貢獻很大，但是橫向比較還是有差距，可以說是前有標兵、後有追兵。不進則退，如果沒有緊迫感、危機感、責任感，是不行的，今年是實施「十一五」規劃的最後一年，一定要圓滿完成今年的任務目標，為「十一五」劃上圓滿句號。
二是要做好品牌戰略規劃，並將其作為該行業雲南產業發展的一個重大戰略機遇抓緊實施，保證品牌戰略順利實現，為雲南經濟發展、財稅增收作出重要貢獻。國家專賣局提出的「532」、「461」品牌發展戰略目標，對於雲南整個產業的發展而言，是一次難得的重大機遇。對此，雲南省委省政府、雲南相關部門高度重視、積極響應，認真規劃、謀劃長遠。要實現紅塔集團「玉溪」和「紅塔山」的品牌發展新目標規劃，最重要的有三個要素：產品生產計劃配置、原料配置和市場。紅塔集團一定要抓住行業改革發展帶來的重大機遇，贏得發展的先機。
三是要全力以赴抓好新增原料計劃的落實。原料是品牌做強做大的基礎，也是紅塔集團可持續發展的重要保障，對於優質產品的收儲工作一定要高度重視，抓緊抓好。省委省政府對此也高度重視，將積極爭取國家局的支持，切實解決好雲南原料資源的供需矛盾，通過多種渠道、採取各種措施，千方百計確保紅塔集團的原料保障。
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