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環美航務工會促加薪8%


http://paper.wenweipo.com   [2010-08-05]     我要評論
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 ■周小松(右)表示,希望資方拿出誠意與工會代表談判,接納勞方的加薪要求。本報記者鄭啟源 攝

 【本報訊】(記者 鄭啟源)經濟復甦下,打工仔要求加薪的聲音愈趨強烈,甚至醞釀工潮。為機場40%航班提供加油服務的環美航務,一批前線加油員工不滿過去13年只曾加薪兩次,又為每月獎金制度設下「10式52條」,例如工傷會被扣起全數獎金等要求。工會要求資方劃一加薪8%,並盡快與工會展開談判,避免觸發工潮,影響機場運作及旅客行程。

人員流失航班增日做13鐘

 環美航務曾於2008年因加薪問題一度醞釀工潮。該公司的加油員表示,員工底薪介乎8,000元至11,000元不等,近年加油員不斷流失,由初期近50人減至現時38人,但每日服務的航班數目卻由170班增至逾200班。員工每日被迫超時工作約5小時,每天工時長達12至13小時,冀資方明白員工苦況加薪8%。

 該員工續稱,2008年員工雖獲加薪5%,但因金融海嘯,資方取消2,300元季度獎金。直至今年6月,資方重推獎金計劃,但有別於過去以考勤紀錄作準則,而改用52條細則,包括工傷會被扣起全數獎金等,推行首月只有2至3名員工獲全額700元獎金,另有10人因被扣滿分不獲發獎金,「員工已非常不滿,現時人手亦不足,只要按章工作或拒絕加班,已經會令航班延誤。」

資方指薪酬水平貼近市場

 協助員工的機場空運員工協會總幹事周小松表示,獎金制度的部分要求不合理,令前線加油員感不滿。他促請,資方釋出誠意與勞方代表談判,接納勞方的加薪要求,並每年檢討薪酬水平及獎金發放機制。

 環美航務首席營運官Barry Nassberg回應指,公司的薪酬水平貼近市場,至於獎金制度方面,新計劃側重員工工作安全表現,7月有73.6%員工獲得全額獎金,倘員工按照程序工作卻仍有工傷,不會影響其獎金發放。他指出,資方會與員工保持溝通,將用盡一切方法確保機場運作暢順。

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