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「得人者興，失人者崩」，人才是一個國家、地區或企業機構能否持續興盛的重要關鍵。內地企業積極吸納香港人才已歷數十年，過去大多集中製造業，現時輪到內地新興的金融、地產業來港招兵買馬。有人力顧問指出，港人敢創新、負責任、對工作熱誠及擁有具效率的港式管理方法，向為內地僱主選擇「開荒牛」的不二人選，在內地企業擔任中高層並非難事；但內地精英努力學習，一般花10年已能完全取代，故港人在內地「更上一層樓」或被迫回流，還看「黃金十年」的機遇及造化。
香港最具競爭力的資產就是有多樣化的人才，不論是靈活營商的管理人才、或是達國際水平的專業人才，要具國際視野和網絡的專才，還是敢於創新敢於開發的設計人員，在香港總有選擇。
內地各行各業近年急速發展，除投入資金，更需要人才支援，加上內地與港陸續簽訂的多項「更緊密經貿關係安排」下，令更多港專才可以名正言順回內地發展；內地企業來港爭奪人才之勢，雖對港企業帶來威脅，卻同時為港專才提供更廣闊的發展空間。
內地精英10年內接班
雖然內地人才也正快速冒起，但港專才在內地僱主眼中仍然搶手。合眾人事顧問公司總經理蘇偉忠指出，內地僱主最愛選擇港人擔當「開荒牛」，因港人的敢於創新、富責任感、投入工作及懂得港式管理，往往能令初起步企業在良好管理下穩步上揚，惟遠聘港人到內地工作成本不菲，當內地人才學習到港專才的管理技巧，慢慢取代是必然的事，一般只需10年，就會發展到高層仍由港人擔任，中低層主管就本地化，改由學懂港專才管理方法的內地精英擔任。
從以往的製造業，到今天的金融、地產及服務業，香港被挖角的人才因應內地發展亦慢慢改變，但蘇偉忠認為內地精英花10年取代港人的情況只會延續下去，充當「開荒牛」的港專才日後續留內地擔當要職，或是被迫無奈回流，就要視乎在「黃金十年」港專才如何為自己增值。 ■詹前
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