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2010年10月30日 星期六
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工總:集體行動增效益


http://paper.wenweipo.com   [2010-10-30]     我要評論
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 ■左起:米高.恩萊特、工總主席孫啟烈及行政總裁邱達宏。 香港文匯報記者李永青 攝

 香港文匯報訊(記者 李永青)面對內地勞工成本連年上漲、缺工問題嚴重及海外需求不斷萎縮等挑戰,中小型廠如何應付問題已成為本港工業界關注的題目。有見及此,香港工業總會邀請國際商業策略栽家米高.恩萊特作出相關研究,並發表《香港製造業中小企:迎戰未來》研究報告。報告建議,廠家應在採購、營造品牌、搬廠及市場推廣方面採取集體行動,以爭取更大的效益。

下月上旬舉辦發展論壇

 是次研究得到工業貿易署「中小企業發展支援基金」撥款資助,工總已訂於11月8日舉行論壇,屆時將邀請主管工業事務的特區和廣東省的政府高層官員、香港工業支援機構的領導、不同工業界別代表出席,一起討論研究報告提出的問題和香港工業的未來發展。

 面對各項挑戰,報告在降低成本、差異化、勞動力市場、商業模式、區域市場、政策法規應付及退出或整合等方面提出建議。在降低成本上,建議廠家可提高廠內效率、將生產流程自動化、提高物流、配送等效率、外判工多、搬廠等;差異化上面,報告建議提高產品質量、改善售後服務、從代工業務轉型至發展品牌等;勞動力方場略策上,建議更積極地招聘人才、增加工資、提供更多工作環境、建立有效績效評估機制等。

報告:製造商轉型貿易商

 至於在商業模式策略上,報告建議,將生產外判、從製造商變為貿易商等;在區域市場策略上,建議發展內地和發展中國家市場。政策法規應對上,建議中小企必須完全遵守環保和產品安全標準等;退出或整合策略上,建議廠家可考慮售出或關閉企業、徹底轉變業務、收購其它公司等。

 研究報告附有一本《中小企廠商生存手冊》,附有不同層面的策略方案,包括降低成本、發展獨特的產品和服務、尋找勞工及管理人才和發掘市場空間等,中小企廠商可以因應本身情況而加以運用。

 對於這份報告,有業界人士指出,能夠非常有條理地展示現時港商面對的各項問題,讓業界可思考如何對策,但提出的應付方法是否有效則見仁見智。

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