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■房地產開發也是公司發展的重要支柱，目前已取得了很好的效益。
聽了劉曉塵董事長的介紹以後，記者不由問道：「劉董事長，看來未來的前景是可以樂觀的，那麼今後探索怎樣的開發模式是最為有效的呢？」
劉曉塵董事長爽朗地笑起來，他說：你們提的這個問題非常好。我們經過了反覆的思考，認為開發的理想模式應以股份制作為企業制度為好，今後條件成熟時成為一家上市公司，利用資本市場來運作。在這方面，國內從事礦業開發的企業利用資本市場也有成功的案例。對我們來說，今後主要是依托三江地區的資源，最後發展成為一個大型有色企業，這是完全可以實現的。說到底大型礦區資源量大、礦種全、品位高，這是優勢，但資金投入大，方能開發成功，這一點我們是有清醒認識的。
因此，總體規劃為採、選、冶一條龍聯合企業（像蘭坪的金鼎鋅業公司）。首期以「吳底廠」及「李子坪」為起點進行開發，以年處理原礦20萬噸的採礦量為起點，獲1.20－1.80萬金屬噸的選冶能力設計生產，以後逐步擴大生產規模，最後達到年處理90萬噸原礦的能力。
記者雖已離開了白龍路恒昌大樓，但劉曉塵董事長的音容笑貌還在我們腦海裡閃現。我們相信在他的領導下，雲南恒昌集團定然會在雲南面向東南亞、南亞橋頭堡建設的宏大敘事中，譜寫出一段屬於他們自己精彩樂章來。
記者知道雲南的扶貧工作非常艱巨，有一些縣還處於貧困縣的落後狀態，靠某一個部門來解決是困難的，要靠社會上各種力量的關注和支持。而雲南恒昌有色礦業開發集團在這方面做出了表率，盡了他們最大的力量。該公司通過兩年來的工作，對怒江州蘭坪縣扶貧開發的初步工作得到了雲南省政府的高度好評，08年被雲南省怒江州評為雲南省扶貧優秀單位，取得了縣、鄉兩級政府的高度信任，一致贊同和支持該公司整頓、整合開發蘭坪縣「中排鄉」礦產資源，這同時也已成了該公司義不容辭的責任。他們深知責任重大，正在積極準備，尋找最佳切入點，同時也在積極地尋求海內外的合作夥伴。
去年雖然遭遇了金融危機，但從長遠來看，也給礦業發展帶來了新的機遇，這反而成了雲南恒昌有色礦業開發集團進入該地區的最佳時期，行內人知道礦業投資的前期投入非常巨大，要真正做大、做強並成為大型有色礦業企業集團，必須走合作開發的路子。因此，下面的那句話便成了劉曉塵董事長的一個良好的願景：
「歡迎國內外客商前來投資，合作開發礦產資源、共同獲得雙贏！ 」
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