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■古永鏘希望未來能搜羅一些大眾化但以往較少的廣告主，例如食品、衣服、藥物等。香港文匯報記者張偉民 攝
香港文匯報訊 (記者 廖毅然) 作為內地視頻公司的拓荒者，現時優酷每月的獨立用戶多達2.6億個，日均的停留時間是1小時，比Youtube還要長。然而，這種風光掩蓋不了染上紅色的營運數字。迄今為止，優酷仍持續錄得虧損，但古永鏘說，他早已看到盈利之路。
將「粉絲」數量轉為收入優勢
去年首3季，優酷錄得虧損約1.66億元(人民幣，下同)，此前3年合共虧損約4.76億元。即使如此，去年赴美上市仍獲投資者看好。古永鏘指，去年在美國路演時，投資者最關心的不是現時的業績，而是公司能否在未來實現盈利。
「現時視頻用戶增長高於互聯網用戶增長」，古永鏘指︰「用戶真正高速增長是07及08年，但現時只能有雙位數增長，不可能再有三位數。」他認為，搞互聯網的投資期特別長，但早在09年他已看到優酷的盈利之路，因為他所依靠的，不只是中國的網民增長。在擁有一定的客戶基礎後，發展重點將轉移至如何擴大廣告渠道及收費平台以實現盈利。
重頭戲發展「首輪全覆蓋」
古永鏘稱，現時有300至400個廣告主，未來會繼續擴闊廣告渠道。以往在視頻網站播放的廣告，多是汽車、手機及資訊科技服務等相關產業。他希望，未來能搜羅一些大眾化但以往較少的廣告主，例如食品、衣服、藥物等。
發展收費視頻，則被市場認為是視頻公司的「絕招」。優酷今年的重頭戲，就是重點發展「首輪全覆蓋」，當一套電影上畫兩星期後，便可在優酷網繳付5元收看。除電影外，該項目還涵蓋各大電視台首輪播出的電視劇及綜藝節目。為提高用戶的體驗，優酷還逐漸播放香港、台灣、美國等地的電視節目。古永鏘指，最主要是拉闊優酷與傳統電視台與電影院的分別。
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