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■中石油集團總經理蔣潔敏會見香港文匯報董事長、社長王樹成一行。
在任五年，帶領能源航母披荊斬棘，在實現資產翻倍的同時，利用國內、海外兩種資源力保中國能源安全——他就是蔣潔敏，中國石油天然氣集團公司的掌舵人。在接受香港文匯報專訪的過程中，蔣潔敏直截了當地表示，「十二五」期間中石油的目標，就是建設綜合性的國際能源公司，並主要幹好發展、轉變、和諧三件大事，打造綠色、國際、可持續的中石油。 ■香港文匯報記者 秦占國、彭凱雷、羅洪嘯 北京報道
身為國家石油公司，中石油的每一項重大決策，都需國家利益至上，而「十二五」提出的建設綜合性國際能源公司目標，既符合了中國國情，也適應了世界經濟發展潮流。蔣潔敏指出，目前國際能源公司主要分為兩類，一類是做上游業務，主抓項目，技術服務則全部聘請專業公司代勞；另一類是技術服務公司，專門為做上游的能源公司服務。可是經過多年的發展，包括殼牌、美孚、伊拉克石油公司等國際大型的能源公司，如今都在尋求改變，綜合發展上游和技術服務業務。
通過競爭 提升技術水平
因此，未來中石油要提升保障國家能源安全的能力，就需要在突出石油天然氣等核心業務的同時，發展工程技術服務業。蔣潔敏說：「我對工程服務業務的定位，就是保障核心業務的發展，今後一半以上隊伍都要走出去，通過國際競爭來提高自身競爭力，來提升技術和水平，哪怕只有5%的利潤也沒有關係，但是一定要做到能上則上，能下則下。」
為了實現建設綜合性國際能源公司的目標，蔣潔敏提出未來五年中石油要突出三個重點，而發展天然氣業務，建設綠色中石油被擺在了首位。蔣潔敏說，國際上優秀的能源公司，天然氣和石油業務比重已經達到1比1。中國在天然氣的發展上落後於國外，2004年西氣東輸天然氣管道的開通，才標誌著中國天然氣工業時代的到來。
蔣潔敏指出，天然氣是目前已知一次能源中最為清潔的燃料，在中國石油對外依存度達到56%的情況下，大力發展天然氣業務是最現實的選擇。「經過『十一五』的努力，中石油的天然氣業務比重已經超過30%，我們力爭再用五年時間，使天然氣比重達到50%。」
秉持誠信 重視長期合作
除對業務板塊比重進行調整外，中石油面臨的另外一項重任就是國際化，發展海外業務。蔣潔敏強調，中國雖已成為世界第二大經濟體，但仍是發展中國家。中國與發達國家最大差距不在經濟總量，而是在企業實力和國際競爭力。
蔣潔敏說：「判斷是不是合格的國際化公司的關鍵，還在於海外合作夥伴是否願意與你合作。中石油從來不希望和海外合作夥伴是一錘子的買賣，也許這筆生意我賺錢了，但是我損失的價值和誠信比賺的錢更多。一個成熟的、有價值的國際化公司，除了賺錢多少外，最重要的成功標誌是人家願不願意和你打交道。」
正因為中石油始終秉持誠信，不做短線生意，重視長期合作共贏，在國際上樹立了良好的口碑。當2009年戰後的伊拉克首次對外招標油氣區塊開發項目時，中石油聯手BP順利奪取魯邁拉油田項目。2010年中石油旗下的油氣當量達到2.5億噸，其中，海外油氣當量產量已達8800萬噸。蔣潔敏提出，2011年中石油海外油氣作業產量目標是達到1億噸，爭取到2015年，實現國內、國外油氣產量各佔半壁江山。
抓緊機遇 發揮六大優勢
石油、天然氣均屬不可再生資源，地球存量有限，如何突破現有資源的束縛、實現可持續發展，是中石油在「十二五」期間要做好的第三件項重任。蔣潔敏坦言，從規模來講，中石油已列全球石油公司綜合排名的第五位，在中國「貧油少氣」的資源現實面前，要想超越沙特、伊朗等排在前面的國家石油公司很難。
在這種情況下，蔣潔敏提出，「十二五」國內油氣資源的開發將避免分散，集中選取三大區域重點攻破。首先要繼續發揮大慶油田國際頂尖水平的採油技術，實現大慶油田4000萬噸持續穩產；其次，長慶油田油氣產量爭取2015年前達到5,000萬噸，建設西部大慶；第三個能源開發重點是新疆，爭取油氣產量達到5,000萬噸。
蔣潔敏指出，「十二五」時期是中石油建設綜合性國際能源公司的重要五年，也是大有作為的重要戰略機遇期，但發展中仍面臨嚴峻挑戰，各種風險和不確定因素增多，為此，必須「揚長避短，發揮中石油的六大比較優勢」。具體而言，一是國民經濟持續較快發展，國內市場空間廣闊。作為國內最大的油氣生產供應企業，中石油直接置身於中國巨大的市場之中，在資源基礎、銷售網絡、管道儲運設施等方面具有較強的實力，完全有能力有實力進一步開拓和佔領市場。二是油氣核心業務突出，目前中國石油擁有的油氣儲量和儲採比都高於國際大石油公司。三是業務鏈比較完備，中石油既有油氣勘探開發業務，又有煉油化工、管道儲運和銷售貿易等業務，形成了上下游產銷一體化的業務發展格局，在各個業務鏈環節都能獲取效益，抗風險能力強，可以依靠自身的力量獨立運作項目，不受制於人。四是科技研發實力雄厚，中石油「十一五」期間科技投入強度達到1%，已相當或高於國際大石油公司水平。未來還將加大關鍵和核心技術攻關力度，加強超前儲備技術研究，保持在國家石油科技創新體系中的主導地位。五是人才隊伍整體素質較高，已形成相當規模的經營管理、專業技術、操作技能人才隊伍，兩級專家隊伍和國際化人才隊伍。六是獨具特色的文化優勢，以大慶精神鐵人精神為核心的企業文化，鍛造了一支具有堅強執行力的鐵人團隊。
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