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■陸紅軍接受香港文匯報上海分社社長葛鎮慶（左）採訪。 香港文匯報記者周逸 攝
採訪中可深切感覺到，陸紅軍對滬港兩地均懷有深厚感情。他自我解讀稱，這是出於對滬港兩地研究的時間太長，太過熟悉，兩個城市均已是自己的故鄉。
17年前首倡滬港金融合作
早在1994年，陸紅軍在上海發起首屆國際金融中心研討會，首次提出上海—香港共同建設國際金融中心的模式的倡議。「會上就有很多聲音在問，上海搞國金中心，那香港怎麼辦？」當時，陸紅軍並沒能回答這個問題。「只是憑直覺認為這一步對中國意義重大，但兩地金融合作關係究竟如何，的確未想明白。」這個看似無解的困惑讓陸紅軍發現，滬港合作的研究在內地是一片空白，但他又強烈意識到，這個題目對中國未來數十年的發展會產生巨大的影響。因此，依托自己創辦的上海國際金融學院，陸紅軍開始了長達十多年的探索之路。而這次在老錦江飯店舉行的會議，也被學界看作是滬港金融中心合作深度研究的起源之地。
1997年12月2日，陸紅軍領導的國際金融中心協會主辦的香港國際金融中心研討會在香港舉行，主辦方除國際金融中心協會（IFCA）外，還有世界銀行和國際貨幣基金組織。會議第二天，港幣大漲。「時值金融危機剛過，我們這次會議帶給了災難中的香港一個強烈信號，世界銀行回來了，國際貨幣基金組織也回來了。」時任IMF總裁的康德蘇於2010年見到陸紅軍時這麼回憶說，由於該次會議的層次極高，會期又特別及時，IMF對此會議提案通過專門會議作了落實提出的很多方案都瞬間產生了巨大影響力。
國金中心頂層設計建議獲採納
自此，陸紅軍與香港之間的合作也變得非常緊密，他的研究團隊每年都會對金融危機進行追蹤和分析。
在上海及香港分別建立了信譽後，陸紅軍的研究更為便捷。他所提出的「6+1」領導模式等關乎頂層設計的建議，均在上海建設國金中心的過程中一一實現，他領導的學院還成為了上海唯一一部地方金融立法的起草單位之一。在國務院正式批准上海建設國際金融中心之後，陸紅軍迅速通過研究資源建立起了滬港金融高管聯席會議機制，這一機制被上海市委常委屠光紹評價為「非常有價值的探索」。
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