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■光大水務（濟南）有限公司副總經理王明喜（右）與光大水務（濟南）有限公司副總經理許正宏（左）正指導下屬工作
光大水務（濟南）有限公司副總經理許正宏指出，該公司始終將「科技興企」作為公司重要的發展戰略，積極組織開展科技研發工作。主要做法是：一是健全機構，完善制度。公司先後健全完善了多項科技研發管理制度，並組建了以總經理陶俊傑為首席工程師，以技術骨幹為成員的研發團隊，結合行業自身特點努力探索行業發展新思路，積極開展課題研發、技術攻關及「五小」創新活動。2010年，公司研發團隊更被濟南市授予「十大傑出工程師團隊」。
他續稱，二是堅持以人為本，深化科技人才培養和創新隊伍建設，公司將引進、培養和使用人才作為促進科技創新的重要任務來抓，除積極引入博士、碩士等高學歷人才外，並給科研人員更多的鍛煉和發展的機會，有計劃、有目標地選派科技人員參加國內外各種專業培訓班、學術會和交流活動，努力開拓科技人員的視野，使他們的專業水平不斷得到提高，為公司創新持續發展注入了生機和活力。三是以開展「科技月」活動為契機，推動科技研發活動的開展。自2006年以來，每年的8月份為公司特定「科技月」，在該月集中開展科技講座、業務培訓、崗位技能比武等一系列豐富多彩的科技活動，充分調動了公司員工科技創新的積極性，進一步推動了公司員工的技術創新熱潮。
四是密切產學研合作，不斷提高公司創新水平，公司與清華大學、山東大學等高等院校和山東省科學院、山東省環科院等科研院所建立了廣泛的合作關係，並於 2008年5月成立了光大水務產學研培訓基地，2011年6月建立了濟南市院士（專家）工作站。借助產學研培訓基地和院士（專家）工作站高端智力平台，通過借智研發，優勢互補，為公司技術創新能力的提高奠定了良好基礎。五是圍繞行業發展開展技術研發，加快成果轉化應用。公司在環境污染防治、水處理產品的研製開發、城市廢物的資源化利用等領域開展了大量的研究工作，先後承擔了多項國家、省、市科研課題，並取得了較為豐碩的成果，多項成果獲得山東省和濟南市科技進步獎及發明專利。各項課題的研發和成果轉化應用，為促進公司發展和推動行業進步發揮了重要作用。
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