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■ 大書店在資金運作下，已成立生活方式的推手。
文：小西
台灣「誠品書店」終於要來了，身邊好些朋友都萬分雀躍，說它帶來的24小時營業，好讓「誠品」的文化氣息以及強烈書香，能夠全天候滲透城中每個角落，年中無休。
有關誠品要來港開店的傳聞，一直不絕如縷，有傳聞甚至猜度，誠品將會進駐市建局的中環街巿活化項目「城中綠洲」。然而，誠品最終還是落戶希慎廣場，對於我們這個城市的發展來說，這到底又意味著什麼呢？
「複合式連鎖書店」模式
正如本版另文的作者所言，誠品書店，在台北早已遠遠不只是一間書店，而是透過「複合式連鎖書店」的模式， 將書店空間逐漸轉化為綜合的「生活消費空間」，而這也是不少人（尤其是文化人）所津津樂道的文化氣息的源頭。事實上，逛誠品，人們不單可以看書買書， 還可以飲咖啡，挑選禮品，購買文具，看展覽和演出，不一而足。然而，心水清的都知道，隨著「西九」計劃所引發的想像與憧憬，全球資本主義的「文化轉向」，這種將「文化消閒化」與「生活美學化」的做法，近年早已落腳在城中的不同角落。
例如，位於油麻地駿發花園百老匯電影中心地下Kubrick書店，自2001年成立至今，便一直通過「複合式連鎖書店」的模式，結合銷書、售買文具精品、主辦講座與課程、出版等活動， 將書店空間逐漸轉化為綜合的「生活消費空間」。但值得注意的是， Kubrick書店乃安樂影片有限公司所管理的百老匯院線之屬下機構。換言之，作為「生活消費空間」的書店空間，其實同時也是安樂整盤電影創意文化產業（包括了電影製作、電影和影碟發行、廣告製作以及影片放映）業務的一個引伸與「增值」部分，他們為消費者提供影片觀賞，也在銷售一種整體的生活品味。
全面「文化消閒化」與「生活美學化」
由此出發，再看看誠品書店近年在台灣的發展，我們便會明白希慎廣場開幕，誠品書店為什麼會得到希慎興業的青睞，並以優厚條件來港開店。其實，除了本業外，誠品近年來大部分的收入都來自商場管理，誠品擁有多處商場管理經驗，如台大醫院的美食街、西門町誠品116、武昌誠品、敦南誠品、信義誠品等，營運成績都不錯，誠品最近更從台北市政府取得台北車站地下街商圈的管理權，相信有機會為台北市政府以及誠品本身創造更多的利潤。換言之，誠品書店所開創出的，已不單只是一種「複合式連鎖書店」的模式，而是一種全新的商場發展與管理模式。就筆者最近走訪台北所見，台北車站地下街的面目，的確給誠品那種「文化消閒化」與「生活美學化」的模式，徹底改變了，舉目所見，都是乾淨優閒的店。「誠品」會否成為另一間文化「領匯」？看看近年本地大商場藝術場Mall Show成行成市，K11甚至標榜自身為全港首間Art Mall，連「領匯」也在旗下屋邨商場大搞西方名畫、多媒體互動展覽，全面「文化消閒化」與「生活美學化」的日子還會遠嗎？
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