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基於中國對資源的渴求，過去中國企業在海外併購主要集中在石油、天然氣、金屬礦產等資源性行業，但隨著中國消費市場的急速擴展，越來越多中國企業將在海外併購的目光瞄向消費行業，包括汽車、食品、服裝，甚至奢侈品等，此次中國國企山東重工濰柴集團收購意大利遊艇企業法拉帝(Ferretti Group)75%股權就是一個例子。
過去併購多集中資源性行業
過去中國企業在海外併購主要集中在石油、天然氣、金屬礦產等資源性行業，收購方以大型國企為主，中石油、中石化、中海油、中鋁和中信等中字頭企業不時出現在海外大型併購項目的名單之內。隨著中國民企的發展壯大，近期越來越多的中國民企亦在海外大型併購行動中嶄露頭角，如吉利集團以18億美元的代價從福特汽車手中收購瑞典沃爾沃（VOLVO）就是一項代表作。
食品糖乳酒業亦成收購目標
從中國企業在海外併購的行業趨勢來看，消費行業越來越多地受到重視。值得一提的是上海光明食品集團，近年來對在海外併購態度非常積極，雖然多次洽談併購失敗，但屢敗屢戰。光明食品近三年來併購生產「麥維他」餅乾而聞名的英國聯合餅乾、法國優諾(Yoplait)酸奶、美國維生素零售連鎖店健安喜(GNC)、澳洲CSR糖業四家公司均告失敗，但到目前為止亦有兩單成功的例子，分別為收購新西蘭信聯乳業51%股權和收購澳洲瑪納森食品75%股權。其中收購瑪納森食品，光明食品斥資5.3億澳元(約合5.62億美元)。
目前光明食品集團仍繼續在海外物色收購機會，其目標包括糖業、乳業和酒業等，其中酒業的目標瞄準澳洲的葡萄酒。
雖然目前中國企業「走出去」到海外拓展業務，包括到海外併購已成趨勢，但分析指出，海外併購之路並非坦途。這些被中國企業併購的海外企業，不少是經營遇到困難，有的甚至瀕臨破產邊緣，中國企業併購之後，需要投入大量的人力、物力對企業進行整合，拓展營銷渠道，才能令併購真正成功。
中國龐大消費市場提供支持
特別是消費行業，若中國企業併購的這些海外企業具有廣泛的國際網絡，對缺乏國際市場經驗的中國企業來講，相信是失敗的機會多於成功。不過，中國急速擴展的消費市場將為這些被併購的海外企業提供良好的機會，有助於這些企業整合成功。 ■香港文匯報記者 卓建安
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