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■近4年來，邱浩波率領香港社會發展研究中心120名社工督導團隊赴深圳進行社工督導。 香港文匯報記者李昌鴻 攝
兩鬢已斑白的邱浩波是香港社會發展研究中心主席，畢生精力都獻給了香港的社會工作。上世紀末，他開始熱衷於推動內地社工事業發展，為內地慈善事業、社工培養傾注心血。在邱浩波及其團隊精心培養和督導下，深圳社工服務項目已納入政府採購，並成引領中國社工發展的標杆和示範作用。而令邱浩波更感欣慰的是，經過20年來的不斷建議，終助內地完善兒童收養制度，從人性關懷的角度出發，讓兒童獲得最佳的對待。
4年進行2萬次個人督導
早在2007年，深圳市正式與香港社會發展研究中心合作，商談引派香港社工赴深圳培養本土社工和社工督導。過去4年，邱浩波率領中心120名社工督導團隊赴深圳進行社工督導，給深圳社工近2萬次個人督導、7,000多次小組督導，500多次專業培訓，培養指導深圳本土初級督導、見習督導、督導助理等各層級督導人才220多人。
邱浩波說，在內地當社工需要參加全國考試，2008年深圳本地社工參加全國考試，及格率僅20%，經香港社研中心120位社工督導通過傳、幫、帶，協助深圳社工提升了專業水準與職業素養後，深圳社工考試及格率現已高達90%以上。他們在香港督導的教導下，通過幫助許多家庭、吸毒人員、學生、醫院一些病患等，較好地緩解了社會矛盾。
欠實習機會人才易流失
不過，在剛開始時，因兩地存在文化差異，工作思路也不相同，督導工作也面臨不少挑戰。邱浩波說，在香港，做社工之前，他們在學生時期就要做900小時的社工實習，之後才能上崗。內地則沒有實習這一要求，許多人因未做過沒有經驗，面對工作時只有書本上的理論，覺得很難，一些不合適做社工的人便走了。此外，深圳社工有許多是外地來的，對社會工作不了解，香港社工督導時也面臨很大的挑戰。
挑戰還來自人才的流失。邱浩波表示，一些深圳社工經香港督導培養，表現好的社工經過考核可升為督導助理，但深圳社工工資為3,600元至4,000元，東莞社工工資已有4,000多，部分社工便轉往東莞工作了。深圳也有一些做了3年以上的社工或助理督導，因工資或家庭原因去了其他地方工作。
機構缺資金社工生活難
另外，深圳有些機構做社會服務很久仍拿不到政府資助的資金，有社工機構欠社工工資，一些社工連吃飯錢都沒有，香港督導便自己掏錢給社工買飯吃。邱浩波說，有時並非政府機構不給錢，而是協調原因，現在還有機構仍被欠工資達半年。深圳還有一些用人單位，最初不了解社會工作性質，一些前來幫助協調公司勞資關係的社工卻被安排做行政工作。
但令邱浩波感到欣慰的是，經過多年發展和香港社工的推動，現在內地兒童收養已有很大的轉變，都以兒童利益為核心。20多年來，他一直建議內地在兒童收養時從人性關懷的角度出發，而非從政府或國家的面子考慮，讓兒童獲得最佳的對待。
助粵完善兒童收養制度
邱浩波說，20年前，有的殘障或者父母有精神病的小孩被海外領養，但當時廣東省民政廳領導不同意，他們認為，讓外國收養中國兒童有損廣東省和國家形象，因此不同意內地兒童讓外國人收養。於是，他便去廣州介紹香港收養經驗，如何以兒童利益為中心。
他說，香港社研中心社工十多年前帶廣東省民政廳領導赴美國考察，看望從國內被領養到美國的孩子情況，發現其生活非常好，很健康，除讀書外，他們有許多學習機會，包括中文、鋼琴、跳舞等課外活動。有一個茂名福利院13歲的殘障兒童，得了小兒麻痺症，走路艱難。她被美國父母收養後，做了腳部手術，現在手術後基本上能走路，還上了大學。現在中國被領養至海外的兒童已獲得優先支持。 ■香港文匯報記者 李昌鴻 深圳報道
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