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■蘇寧「1+1陽光行」社工代表宣誓。
香港文匯報訊（記者 軼瑋 北京報道）創立22年來，蘇寧除在解決就業、積極納稅、產業發展等方面承擔應有責任外，更熱衷社會公益。截至目前，蘇寧在抗災救民、資助教育、扶貧救弱、環境保護等領域累計捐贈超過8億元，實現了公益活動長期化、固定化執行。
蘇寧董事長張近東強調，企業的盈利是企業根本基礎的使命，企業在盈利的基礎上，應該主動承擔企業的社會責任，只有這樣，企業才能跟社會融合，才能創造企業經營的良好生態環境，這兩者之間是相輔相成的。
承擔責任 企業跟社會融合
事實上，從蘇寧創業之初，蘇寧就十分注重社會公益。當時蘇寧只是在南京專營空調，蘇寧就向當地福利院捐獻大批空調，給蘇寧人注入了公益的「基因」。在2003年非典期間，中央部署組建小湯山醫院，醫院新病房能否按時建成並交付使用直接影響到疫情的控制。在這種時刻，蘇寧主動承擔起了醫院全部新空調的安裝任務，一天之內完成300套空調的安裝。隨著在蘇寧連鎖事業的日漸擴大，蘇寧公益事業的範疇亦日漸擴大，並具備了鮮明的企業個性和品牌印記。
張近東坦言，只有和社會融為一體，承擔社會責任，才會給企業家帶來責任感和使命感，也才會給員工帶來敬業、踏實的工作態度。
在張近東看來，公益活動本身並不是簡單的捐錢，而是一種非常專業的社會事務。張近東表示，通過與中國扶貧基金會、中國宋慶齡基金會、上海真愛夢想公益基金會等專業社會機構進行長期合作，蘇寧把公益當做一種社會事業，以一種企業化、市場化的方式來做社會的公益事業。
比如，2006年，蘇寧建立了中國首個由企業發起的社工服務制度—「1+1陽光行—蘇寧社工志願者行動」，號召全體員工每人每年捐出1天工資用於慈善捐贈，奉獻1天時間參加社工服務。截至目前，蘇寧已經成立了1000多支社工服務隊，並形成了3至4月份植樹活動，5至6月份服務中高考考生及家長，12月份以「冬季送溫暖」等年度定期開展的公益活動。
「第三屆中國消除貧困獎」評委會認為，張近東不僅推動企業的社會責任體系建設，同時個人也積極起到模範作用，倡導每個員工主動承擔公民社會責任。這種將企業的社會責任和公民的社會責任相結合的方法，對中國企業社會責任的表現形式有示範意義，為中國民營企業參與社會公益、扶貧救弱開拓了新思路。
零售行業首個發佈CSR企業
2009年，蘇寧開始定期向社會發佈企業社會責任報告（CSR），成為中國零售行業首個發佈CSR的企業。近年來，蘇寧一直積極履行對上游供應商、下游消費者、內部員工、外部投資者等六大利益相關群體的責任，確立了以「陽光使命」為核心，價值使命、共贏使命、服務使命、員工使命、環境使命、和諧使命六大模塊為分支的社會責任價值體系，有力推動自身履行企業社會責任的實踐，深化公益實踐。
張近東重申，企業創新發展與參與社會公益事業相互推動，不論企業處於何種發展階段，社會公益都成為蘇寧堅持和延續的價值內涵。他說，「隨著企業的發展，我們的公益活動已經遍佈全國各地、遍佈到很多領域，企業根據自己的能力大小來決定在公益方面的投入，但是對社會公益的履行是沒有止境的」。
截至2011年，蘇寧年銷售規模已突破1900億元，品牌價值達815.68億元。面對新的市場環境與技術趨勢，2012年，蘇寧通過業務模式的創新、經營模式的轉變，不斷地創新、突破，線上線下融合發展模式效果初顯。業界專家普遍認為，蘇寧的發展體現了中國民營企業的活力和持續不斷創新的魅力。
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