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香港文匯報訊（記者 何玫 博鰲報道）國務院發展研究中心金融所研究員巴曙松在海南參加博鰲論壇「中小企業發展報告研討會」時，談到銀行轉型計劃時表示，這種轉型存在主動和被動兩種方式。
他指，一個是說銀行業自己意識到未來市場化、多元化後，融資產生客戶的分流，客戶的訴求也在多元化，並且要主動去順應。當然，競爭也是很重要的方面，競爭會倒迫這些金融機構轉型，這些機構原來只是簡單的「堆大戶」。這樣銀行沒有談判力和定價力，而且利差越來越低。存款利率更高，貸款要下浮，盈利驅動下，要做小微金融前期也是要投入的。需要人員培訓系統的改良，機制的調整，產品的設計。盈利可能需要時間，所以大客戶的盈利在下降，小企業要培育。轉型進展慢的銀行，盈利增長可能大幅度減緩。
拓小微企融資尋求新動力
股份制商業銀行比國有大型銀行似乎更有優勢，但在巴曙松看來，主要是規模經濟表現的明不明顯，或者對小微企業有沒有找到適合自己的商業模式。比如說，很多大銀行在做小微企業方面，能夠掌握大型企業信息，它就能夠很方便的利用大企業貸款業務，拓展到關聯的小企業和整個產業鏈的上中下游小微企業，成本也會很低。這和股份制商業銀行抓住一個地區行業的特色，去拓展一個集群式小微企業商業模式是不一樣的。
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