香港文匯報訊(記者 李叢書 廣州報道) 對於廣東省成立高規格的機構改革和職能轉變領導小組,廣東體改研究會副會長兼秘書長周林生接受本報訪問時表示,廣東省委、省政府以高級別配置新一輪體改,體現了深化全省行政機構改革的決心,小組名稱亦體現了不單是為機構改革而改革,還明確了要「轉變政府職能」的方向,締造「小政府」,培育「大社會」,進一步為社會鬆綁,活躍市場,增添廣東轉型升級新動力。
周林生認為,廣東行政體制改革已進入深水區,市場化改革不到位、不徹底、不規範,與政府職能越位、錯位、缺位同時並存,轉變政府職能問題十分突出,經過幾年的探索,廣東省上下對此已形成共識。因此,省委、省政府此次不但加大了領導、統籌力度,也明確了要「建設服務型政府」、「小政府」的改革方向,這將是廣東新一輪體改的亮點。
此外,形成政府行政職能與社會自治功能互補互動的治理新格局,除了需要壓縮行政審批事項締造「小政府」外,還要培育「大社會」,把從政府轉出來的、那些不該管也管不好的職能讓社會組織「接力」,培養其自身發展能力。「廣東的轉型升級,不止是經濟方面的,也是社會管理方面的。廣東再造體制競爭力後,不僅為社會組織鬆了綁,也調動了市場活力,政府能更集中地為經濟、社會發展提供資源和服務,為轉型升級增添動力,可謂多贏」。
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