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■安倍推行經濟改革，鼓勵企業和個人投資及消費。資料圖片
從安倍上任至今，日經指數從9,000多點上升至14,700點，此乃首兩支箭的成果；即第一箭為推行寬鬆貨幣政策，第二支箭為財政刺激措施，合達10.3兆日圓，促使日本2013年首二季GDP增長分別為4.1%及3.8%，皆因首二支箭推動日圓匯率大跌及資產價格大升所致！ ■東驥基金管理
安倍第三支箭推行經濟改革及鼓勵企業和個人投資及消費，政府冀望企業增加投資，扭轉過去廿多年的趨勢，必須增加力度推動及加以獎賞，否則，經濟增長速度仍然緩慢，須知日本政府過去多次利用短期刺激經濟政策，一般於6個月後便告失效！
安倍政府最大的挑戰即將來臨，趁日本雙喜臨門之機在2014年提高銷售稅，藉以增加政府收入及應付日益增加的政府債務；若日本人的消費者沒有因加稅而減弱，即表示此政策成功了，但這政策必須倚靠企業增加資本性投資及個人增加消費，近期日本政府亦倣傚中國的做法，欲設立經濟或工業特區鼓勵日本企業作資本性投資。
安倍的第三支箭共分為下列三部分：
1. 工業復興，包括降低企業稅、開放並改革多個行業等，冀望增加能源收入至兩倍。
2. 政府鼓勵增加私人融資、出口至海外及拓展市場等。
3. 全球搜尋併購及合作機會。
總結來說，日本企業能否增大資本性投資將成為第三支箭的成功關鍵！
日本企業增加投資的誘因
下列為日本企業增加投資的四大主因：
1. 現時日本企業的設備：其平均年齡已達16年，但美國及德國企業設備的平均年齡則為12 – 13年，可見日本企業設備已較陳舊或落後，若政府提供稅務優惠的話，或可推動不少日本企業更換及提升設備。一如本港政府提高資助貨車司機去換新車或提早剎車。
2. 高現金水平：現時日本企業持有現金水平為歷史高位，或低股債比例，日本企業的資產及盈利在過去數季均上升。故有錢投資，以往沒有信心情況留下的現金為後用或只拓展海外生意。
3. 新法例：日本近年發生嚴重的地震、天災人禍，故政府立法要求建築物及能源設備必須具有防震功能等，企業的經營成本因而增加不少。
4. 工作人口持續下跌：日本人口急速老化，不少日本人在未來5–7年間陸續退休，約佔日本工作人口的6.5%，然而部分日本企業可能因弱日圓而回流，在工作人口老化下，唯有增加設備/機械等投資維持生產力。
以上四個重點皆會大幅增加日本的資本性投資，而有利日本經濟。
安倍第三支箭主要針對日本本土經濟，預料較落後的中小型企業將更加受惠，各位宜把握時機，卻必須在增加銷售稅前吸納相關基金。根據理柏的環球分類，截至9月22日，坊間現時有12隻日本中小企股票基金可供選擇。從三年的數據來比較，亨德森遠見基金-日本小型公司基金的表現為組內之冠，於期內錄得31.06%的升幅，而一年和三年內的波幅更低於組內平均。
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