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■打工仔容易因上司壓力，被迫做出不道德商業行為。 資料圖片
近期日本電視劇《半澤直樹》爆紅，相信不少人都有睇。劇集講述身為一名銀行課長的主人公，為了保全自己名譽，憤而挺身對抗上司和體系的故事。劇中半澤有一句職場名言是「部下的功勞是上司的東西，上司的失敗是部下的責任」。事實上在現實社會，每一日可能都有人正在面對道德處境的兩難局面，舉例如果公司業績下滑，但老闆要求你報告公司的發展前景十分樂觀，並給予你額外報酬。此情此景，你又會如何作出決定呢？ ■香港文匯報記者 蔡明曄
根據全球特許管理會計師（CGMA）早前調查，發現全球近25%受訪者曾在聲譽低劣的機構工作。早前出現了一連串由倫敦同業拆息（LIBOR）醜聞到逃稅問題，以及有關肉類企業危機的英國，數字比之前上升三分之一。CIMA去年調查亦特別指出，世界上3個金融專業人士當中，就有一個因受壓要做出不道德的商業行為。特許管理會計師公會企業操守主管Tanya Barman表示：「工作上少不了要面對各種道德問題上的挑戰，但很多時候卻沒有完美的解決方法。可是，若然沒有妥善處理，當問題被揭發時，就有可能在個人或他們所屬的公司層面上引起嚴重後果。」
行為合道德 聲譽免受損
Tanya Barman指員工在財務或公司的其他層面上經常會遇到這些情況。他們因壓力要放棄個人以及公司的道德標準。為了公司的長遠利益，並且避免因一時之快令公司日後聲譽受損，員工必須作出符合道德標準的商業行為。為此特許管理會計師公會（CIMA）早前設計了一套道德處境應對方法，協助員工在複雜多變的工作環境中按照道德標準來處理問題。
這套工具在網上應用，一共有7大種不同的道德難題，分別在企業形象及個人誠信、利益衝突、安全與脅迫、供應鏈、賄賂、資料保密和環保項目上舉例。
網答7難題 評分給建議
這7大道德難題中，網頁亦提供了4個不同選項，在選擇答案前，CIMA的系統會列出多項作決定時需要留意的因素。在選答之後就會評分，並顯示出在該情境下最好的建議。Tanya Barman希望透過向會員及更多的在職人士介紹這套方法，以鼓勵企業建立更優良的工作文化，有望能給予員工一套大部分機構都認同的道德準則。
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