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■集體品牌大麥客。 何花 攝
「代工模式並非不能生存，但是維繫艱難。」東莞外商協會負責人受訪時稱，金融危機以來傢具業兩成港企已搬離東莞，許多小企業被成功轉型的大企業收購，另外一部分則從為國外品牌商代工轉而為內地品牌商代工，利潤依然微薄，只能勉強維持。
優質品牌是利潤根本
東莞外商企業投資協會相關數據顯示，港企轉型升級中成功轉內銷的企業比例不足一成。外商協會辦公室主任肖國林受訪時稱：「大部分企業早就意識到了優質品牌才是利潤的根本。但珠三角港企大部分都是中小企業，獨自承擔品牌推廣費用壓力巨大。」記者在加工貿易博覽會採訪時，許多港企認可貼集體品牌「大麥客」（T-mark）的模式。
大麥客是由東莞台商協會發起的倉儲批發大賣場，所有產品集中在一個賣場，以統一品牌面向內地經銷代理商，為加工貿易企業外銷轉內銷提供銷售渠道、集體品牌、貸款回收，在內地首創了代工產品貼集體品牌的模式。大麥客負責人葉春榮稱，目前已進入大麥客市場的港企有90多家，商品200多種，已經成為中小港企內銷的重要渠道和平台。
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