 放大圖片
■與浸大中醫藥院合作研發推出的抗菌空氣清新劑「尚芳」。 張偉民 攝
雖然是讀管理出身，但她指，學習管理才是她在公司轉型時遇到最困難的地方。「這是父親的生意，我細細個已經會到工廠玩，在工廠長大，因此我對（運作）流程都有所認識。」不過雖然小時候常到工廠玩，但對於一些前輩來講，張綺媚始終是位初哥。「我（接手公司）當時，跟很多年輕人一樣，有新的想法，想要作一些改變。但當時很多想法，都被視為『唔Work』，然後被否決。」
諗計推銷新思維
她笑指自己EQ幾高，因為要在老臣子間Make change（作出改變），必須要堅持。「你不可以放棄，要一步一步，用不同的技巧，令他們明白新思維，然後一起溝通，改變他們。如果我當時放棄做自家品牌，相信我們不可能做到現在的生意（規模）。」
全利已經有40多年，張綺媚說，公司過往不論是環境、經濟和業界本身，都經歷過不同的轉變。「懂得學習應變是傳承自我父親的理念。」她指世界一直在變，因此你都要有相應的速度去適應才可以。「當然對人融和與努力都是我們的傳統，一定都要做好。我對自己現在所做的事業感到很驕傲。」
拓動漫網遊玩具
對玩具業的前景，張綺媚認為玩具的需求是一直在增加的，而現在留下來的企業，經營情況其實都不錯。她更預計，未來的玩具市場會更多着重動漫及互聯網遊戲而衍生的玩具，「那麼我們也必須開拓新的市場」，同時，若要經營自家品牌就要考慮開網上商店的問題。
|
放大圖片
