品牌設計創新 毛利率倍增

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■高美空調老闆鄭煜楠稱，港企從製造到創造的關鍵是加強技術創新、產品設計和品牌宣傳等。 李昌鴻 攝

對於珠三角港企而言，轉型升級和從製造到創造絕非易事，他們面臨品牌、設計和創新及資金等許多問題。劉展灝表示，目前工總2,000多會員企業中，僅有20%有自主品牌，而珠三角數萬港企絕大多數仍是加工貿易企業，因此，他們面臨工業設計、創新的技術短板以及資金問題，便是許多港企意識到這些問題與挑戰，他們也正在行動設法解決。

提升產品外觀競爭力

工總副主席嚴志明接受本報記者採訪時稱，「港企產品從製造轉到創造過程中，工業設計是其中重要的一環，通過設計可以很好地提升產品外觀吸引力、競爭力和附加值，旗下公司科譽辦公傢具因有良好的設計，產品毛利率達30%-40%，是同行代工的三至四倍。」許多港商因此意識了設計的重要性，紛紛向其學習和取經，着手加強產品設計。

在佛山從事中央空調研發與製造的港企高美空調，其老闆港商鄭煜楠告訴本報記者，他們從代表美國空調品牌轉為自主創新和設立自主品牌，經過十幾二十年的不斷研發和創新，其中央空調已銷售到歐美和新興市場，年銷售額達6億港元，而毛利率也有20%，是許多加工貿易企業5%毛利率的4倍。他認為，港企從製造到創造的關鍵是加強技術創新、產品設計和品牌宣傳等。