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香港專業人士協會副主席及資深測量師 陳東岳
香港全境土地只得約1,100平方公里，市區土地可以發展的都已經被發展，不少郊區用地被規劃為「綠化地帶」或「郊野公園」用地，發展受到嚴格限制。但近年本港鬧土地荒，政府用盡各種方法，包括改劃用地、填海、岩洞、開發新發展區等，都遇上種種反對聲音，通過這些途徑取得發展用地，就算最終順利進行，都是耗時甚久而影響部分人士的。善用現有土地資源，是未來出現更好辦法之前，優先可行的選擇。
「愚自樂園」提供成功例證
近日筆者有機會到桂林，參觀一個名叫「桂林愚自樂園」的地方，得到一些啟發，借本文跟大家分享。桂林山水甲天下，是大家都知道的，在漓江與大東江之間，一片處身於秀美自然山水之中的800畝土地，就是「愚自樂園」。該園於1997年由台灣企業家曹日章先生創立，以「保護自然、創造人文」為建園理念，充分體現了人與大自然如何可以和諧共融。
桂林獲國家批准成為國際旅遊城市，對保育自然山水有嚴格控制，但在遵守嚴格限制之餘，怎樣發展旅遊業務，讓國內外遊客到訪享受山水美景，既提供舒適的住宿及附屬設施，又為當地創造商機及就業崗位，「樂園」就提供了很好的例證。
保育自然山水不代表甚麼都不動，樂園管理方歷年來不斷注入新元素，圍繞大自然藝術為主軸，設立了「國際藝術中心」及「白日夢紀念館」等，至今共舉辦了11屆「雕塑創作營」，邀請全球30多個國家和地區的多位藝術家參與，創作了超過150件大型雕塑作品在園區展示。在城際合作方面，與「上海月湖雕塑公園」合作，舉辦了7屆「國際繪畫創作營」，在桂林創作，在上海展出，讓現代藝術家有發揮的空間，亦為桂林山水在藝術家的創作中，永存世上。
2011年，樂園與國際度假屋管理集團「地中海俱樂部Club Med」合作，共同建設地中海度假村。現時該園在保育大前提下，提供46公頃山水及現代藝術美景，330間面向湖光山色的房間，天然泳池及水療俱樂部、洞穴探索及空中飛人體驗、攀岩訓練、國際美食及桂林美食等，注入國際元素後，現時中外遊客眾多，房價由以前的每天幾百元，增加到每天2,000元，仍然經常接近爆滿。樂園現時聘用約400位員工，當中約180位外籍人士，其餘為當地人士，中外員工融合管理，亦為桂林當地提供了一個示範階模。
不應只懂凍結郊野公園發展
反觀香港，我們的郊野公園亦可借鑒「愚自樂園」的各種概念，筆者不想說香港的山水美景不及桂林的，或許可以說各有特色，但如何在嚴控保育之下，怎樣走出一條新路線，人家的確做得比我們好。或許現時應該動腦筋，為鄉郊及郊野公園從新定位，舉辦活動不應局限於行山及野外定向等，可引入藝術創作等元素的活動。人與大自然的融合，是指當地居民的生活方式受到優先尊重，不宜只懂凍結郊野公園發展，只照顧遊人及行山人士，卻忽略了原來居民的生計及生活所需，保育大自然，亦應「以人為本」，希望有關當局改變思維，為香港鄉郊發展走出一條新路線。■題為編者所擬。本版文章，為作者之個人意見，不代表本報立場。
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