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經歷在大陸20多年開拓深耕，台資企業開始面臨傳承接班問題，「台商二代」逐漸在兩岸經貿交流大潮中嶄露頭角。全國台企聯常務副會長曾欽照說，「二代」接班是台商很重要的一個課題。目前，各地台商協會均有「青年會」，全國台企聯有「二代會」，主要是讓青年台商通過這些機構，更多接觸大陸社會事務，了解兩岸民情。
創辦於1993年的廈門美格農藝有限公司，目前已由「二代」陳秀瑜接手經營。這位曾經留學英國、日本的年輕台商，從2008年進入市台商協會，如今是副會長。學習國際關係的她，在自家企業專事財務，在台協裡面，發揮財務的專長，幫協會做「開源」的工作。「老一輩台商來大陸創業，一切從零開始，年輕一代要學習他們的拚勁和經驗。有了基礎和平台，我們可以不用那麼辛苦，但也面臨着壯大企業、創新持續發展的更大挑戰。」
跨代難免觀念衝突
轉型升級過程是許多台企都要經歷的過程。現年34歲的廣州石頭記總經理蘇一舫，10年前在父親期待下，從美國新澤西到大陸準備接班；歷經5年營業部經理，跑遍大江南北，蘇一舫5年前接下總經理重擔。 在他看來，與大陸創業的第一代產生觀念上的衝突在所難免，但在不斷摩擦溝通中，企業也不斷成長。尤其正值石頭記轉型文創期，在父親主導，蘇一舫執行下，這家原本20年前做珠寶代工的工廠，已轉型為文創企業。
自創品牌淘寶行銷
「這條路很艱辛，卻是唯一的出路。」接手家中成衣廠的黃若栩，在父母經營打拚的基礎上，推出了第一個自有品牌MonnieChu 。「因為我從小就對製作女裝很感興趣，母親在製衣工作上操勞了大半輩子，最大的夢想是能夠擁有自主品牌。」
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