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科技巨擘蘋果公司明日將發布iPhone 6，外界密切關注蘋果在「後喬布斯時代」，能否繼續維持創新勢頭。事實上，美國矽谷大型科技公司的創新步伐正在減慢，它們開始改變經營策略，從以往自行研發新產品，轉為收購一些具創意的新公司，以維持自身的領導地位。如此一來，「創新流失」現象可能成為大科企的長遠趨勢。■香港文匯報記者 李鍾洲、劉敏霈
在過去逾半世紀，電腦和智能手機等全新產品的研發，都是由矽谷巨企主導，新成立的中小企則研發軟件和應用程式(App)等相關產品。這傳統「分工」模式開始出現轉變，坐擁豐厚資金儲備的大企業，不再積極研發新產品，改為收購新的中小企，以及它們的研發成果。
fb購WhatsApp Google買150企業
社交網站facebook(fb)今年2月以190億美元(約1,473億港元)，收購成立僅5年的即時通訊程式WhatsApp，就是反映這種轉變的標誌性行動。分析認為，fb創辦人朱克伯格面臨兩種經營選擇︰一是對fb進行翻天覆地的改革，二是不斷收購新興技術。第二種選擇不會對13億fb用戶帶來不便，看似較明智，但亦意味以創新起家的fb，到頭來還是要依靠他人的創意來維持社交網龍頭地位。
這已成為科企界的普遍現象，Google多年來收購的公司已逾150家；蘋果總裁庫克上任後，亦收購了近30家企業。企業家伊斯梅爾認為，近年新興中小型科企急速崛起，在短時間內推出大量新產品和技術，傳統大企業難以招架，於是選擇將這些中小企收歸旗下。若這種趨勢持續下去，投資者的策略也要與時並進，與其苦苦等待大企業推出新產品，不如投資新興中小企，押注它們在未來會獲得收購。
巨擘上市不敢冒險 避聘出位新人
科技巨擘遇到創新困境，是不同因素造成。首先是公司股權變動，企業上市後，董事局成員或高層都不想冒重大風險，以免造成虧損而受股東批評，公司經營會漸漸變得較保守。
其次是人事考慮，當企業規模擴張，人力資源部門會避免聘請思想較「出位」和前衛的新人，以免他們得罪公司內老臣子。因此，聘任的人趨向中規中矩，以符合固有企業作風。這也最終降低公司的創意。分析指出，科技巨擘應不斷創新、建立鼓勵冒險的企業文化、聘請多元化團隊等，否則公司最終會步向衰落。
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