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香港文匯報訊（記者 軼瑋 北京報道）在日前結束的投資者交流會上，內地知名互聯網零售商蘇寧雲商董事長張近東公開表示，平台、商品、服務是蘇寧近幾年重點做的三件事，所有的戰略佈局亦依此展開，蘇寧金融首當其衝，而這也是蘇寧雲商能夠轉型至互聯網零售之路的關鍵。
過去幾年，蘇寧做金融，收購PPTV、紅孩子，甚至再往前推收購的日本Laox，這些動作一度令業界及投資界看不太明白。在這次投資者交流會上，張近東逐一將謎團解開。他表示，蘇寧做金融不是為發展互聯網銀行，而是「+商品」，實現商品內容的豐富，提升商品的競爭力。易付寶、零錢貸、蘇寧眾籌以及後期即將上線的任性付等都是商品，而且都與商品經營有着強關聯。
冀提升服務產品能力
同時，蘇寧做金融業務亦為提升服務產品的能力，伴隨着蘇寧近幾年圍繞消費者綜合金融、供應鏈金融整體解決方案，形成的具有鮮明特色的金融雲，蘇寧將逐步把原來對內服務的能力轉化為對供應商和消費者的金融服務能力，實現向利潤中心的轉變，成為構建零售業的核心競爭力之一。
至於蘇寧大手筆收購的PPTV亦一度令外界不解。張近東指收購PPTV首先是「+渠道」的重要一步，讓蘇寧進入客廳大屏，與消費者構建起全新的融合場景；其次是「+商品」的創新化發展，PPTV屬於內容商品、文化商品，而且這是一種快消品，具有高黏性和高活躍度，是蘇寧提升平台黏性、爭奪年輕用戶的核心競爭力之一。
此外，蘇寧的海外購業務新近也格外吸睛。張近東將蘇寧海外購業務的起步歸功於日本Laox。他說，日本Laox是蘇寧「+商品」的重要手段，是蘇寧海外購發展的有力途徑。據悉，目前蘇寧充分利用日本Laox、美國蘇寧和香港公司，已建立了成熟的海外採購團隊，入駐商戶達100多家。
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