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■喜羊羊與灰太狼的動畫形象。 本報杭州傳真
2005年8月,《喜羊羊》電視版正式推出,成為各地電視台的動畫收視之冠,儘管如此,2005至2008年公司仍然入不敷支,最困難的時侯把房子都押了才勉強發出員工的工資,直到2009年全新創作的大電影取得8,900萬票房才渡過難關。之後數年,喜羊羊的電影、音樂舞台劇、圖書和各類衍生產品相繼推出,並陸續登陸台灣、香港和亞洲各地。有人戲稱這是中國有史以來最會賺錢的「狼」與「羊」。
2011年2月,意馬國際以8.14億港元收購了《喜羊羊》衍生品及授權管理公司,這也是迄今為止香港公司對內地動漫企業最大的一筆收購。此外,迪士尼公司也與原創動力達成一份海外播映合作協議,成為《喜羊羊》動漫形象的全球總授權方。
在事業的最高點,盧永強出人意料地離開了公司,帶�茼h年來對中國動漫產業的疑問來到香港科技大學就讀EMBA。「未來的文化產業是需要資本運作的。我剛開始做動畫的時候什麼都不懂,只從製作人的角度把內容做好,但既不懂引入投資商,也不懂如何談判。做了《喜羊羊》之後我就開始思考,當你要走到更大的投入、要與資本結合的時候,就必須要有商業的理念和目光了。」
「過去的十年,做原創動畫就像是一場賭博,即使成功如《喜羊羊》,也要經歷多年入不敷出的低谷。如果中國動漫不能像歐美或者日本那樣產業化,那就意味�茩n無限的投入和虧錢,那是很難成功的。」
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