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2013年前，黃元林承包的萬畝魚塘由漁戶進行養殖，每個魚塘需要投入上百萬元（人民幣，下同）。其中，漁戶出資10萬元左右，銀行貸款佔一半，剩下由黃元林自己出資。當年10月，受黃浦江死豬事件影響，內地魚類滯銷，黃河鯉魚每斤由6元降為3元。漁戶只求自己收回成本，銀行也索要貸款，並假意承諾還款之後可以再貸。黃元林拿出企業僅有的3,000萬元，和高息拆借的2,000萬元還了銀行貸款，誰知，銀行方面再無音訊。致使黃元林在這一年損失近1億元。「為這件事，我險些跳樓。」黃元林說。
最後，通過親戚朋友和員工共同出資，黃元林總算渡過難關。不過，為吸取教訓，黃元林辭退一批漁戶，成立了合作社，黃元林負責出飼料、魚塘、技術指導，並給他們發固定工資，等到捕魚季節，再以每斤五毛到一元的利潤向漁戶收購。為了監督漁戶按照他的要求健康養殖，他在魚塘周邊都安裝了攝像頭，便於監控黃河鯉魚的全部養殖過程。
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