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香港文匯報訊 創業成為香港年輕人打出頭的出路之一，日前由貿發局主辦的第八屆「創業日」活動邀請超過40名不同行業的名人及創業達人分享成功故事。創奇思創辦人及行政總裁趙子翹，以及超凡網絡控股聯合創辦人兼主席葉碩麟，就指出創業要從失敗中學習，葉碩麟並悟出初創的四大生存之道。
於2000年創辦創奇思(cherrypicks)的趙子翹分享其「失敗」經驗，「創業初期遇到融資的困難，於2004年得到2億的資金，當然要把握良機發展業務。」當年手機社交媒體剛剛崛起，該公司在內地創辦「優點網」。「那時公司聘有900名員工，每月燒錢100萬美元，2億（港元）只夠用兩年。」
趙子翹：創業失敗要感恩
當年內地已有「校內網」及「騰迅校園」，而「優點網」雖有500萬用戶，但未有收入，所以必須再融資才能生存，「當年只有兩個方法，一是申請公司破產，二是出售業務。」他最後決定出售業務，並向初創投資者購回股份，令他們不至於損失慘重。
趙子翹認為，創業需要因為失敗而感恩：「曾看到一則日本劍道精神的格言，意思是『打中時要反思，被打中時要感謝對手』。」公司曾為無綫電視舉辦「TVB Fun」全城投票選港姐，卻因技術故障而要向全港市民致歉。「失敗是常態，重點是fail forward and pilot (向前看) 。」
正因為該公司曾面對大失敗，並迅速檢討，在科技應用程式業界站穩陣腳，結果2014年獲內地科網巨企網龍入股：「今天有如站在巨人的肩膊，一起發展內地市場，同時走出國外。」
葉碩麟：「打工如行麥里浩徑」
去年在香港掛牌上市的超凡網絡控股(Guru Online)（8121），其聯合創辦人兼主席葉碩麟以「行麥里浩徑」妙喻「打工」，「麥里浩徑有不少人行過，而且中途隨時可以搭小巴離去，就如打工不爽，隨時可辭職；創業就如到荒山野嶺，左右無人，糧食只夠兩三天，必須自己找糧食維生。」
他悟出四大初創生存之道。創業人士總以為找出顧客需求，便能行出成功路：「目標應該是比現有營運者優勝5倍以上。」他舉食肆貼街招請人為例，慣常來說，兩天亦未必有人來應徵；反觀近期推出的招聘手機應用程式，25分鐘便有人登記，這就是業務的優勢。
其次，要顛覆遊戲規則，他以深受年輕族歡迎的Snapchat為例，「這程式與Facebook面向相同對象，但後者要用家留住回憶，Snapchat則只講一刻，結果搶攤成功。」
他亦相信，業務借用互聯網便利外，亦要兼具結構性優勢，例如股票交易網可處理極小額投資買賣，就能搶佔大銀行的市場；最後，企業在發展香港市場之餘，也要有拓展內地及海外的構想。
政府資訊科技總監楊德斌直指，創業人士最缺乏人才、人脈及資金，故此政府透過組織展團參加各地展覽，並為創業人士安排業務配對活動，讓其建立人脈；另又在校園「播種」，帶起科網學習氣氛，鼓勵同學參加國際比賽，進而把學生得獎概念商品化，讓商界覓得合適人才。
他表示現時本港有不少基金支援初創企業發展，包括香港科技園公司的創業基金，創新及科技局推出的創投基金等等，而他亦鼓勵創業人士「Dream Big」。
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