對大部分人而言，閒逛文具店絕對是其中一個童年回憶；每次踏進文具店，都總會眼花繚亂，頗有尋寶的感覺。哪怕小時候的零用錢有限，未必每次都可以消費，但都總會慣性地走進文具店兜個圈，看看有什麼新奇的產品，待儲好「彈藥」後再來血拚。本來做攝影師的黃浩銘(Ice)，在攝影界打滾了約8年，由於覺得一雙手能做的事有限，所以開始創業，在7年前開辦文具店。
■香港文匯報記者 吳婉玲 圖：實習記者 馬迪帆 攝
「影相屬於手作嘢，人哋buy你啲手作係buy你個人的作品，有人buy你亦只能做成一單生意；但當你開零售生意，我可以開好多間幫我搵錢，就算我唔係度，佢都會自動幫我搵錢。」規模經濟可以賺更多錢，令Ice萌生做生意的念頭。
學師入貨幸有熟人相助
萬事起頭難，創業更加不例外。幸運的是，Ice爸爸的朋友是連鎖文具店的老闆，當時Ice一邊繼續接攝影工作，一邊在其中一間店內學師，一步一步由入貨到店舖營運，都有店內的師傅傳授經驗。兩年後Ice終於學滿出師，而爸爸的朋友亦幫他找好舖位。2009年6月，Ice首間的文具店在沙田一個屋邨商場內正式開業，成功由攝影業轉型至零售業。
雖然Ice已經有一定的行內經驗，但做員工始終不同做老闆，時至今日，Ice依然感激當年有貴人相助。「那時我開得一間，供應商會蝦我啲細舖，大公司攞貨會有discount，我就無，要貨到俾錢，但因為佢(爸爸的朋友)嘅關係，佢就guarantee我一定會找數俾佢哋。」此外，當時爸爸的朋友旗下文具店數量較多，入貨所得的折扣相對多，在他的幫助下，Ice的新店亦可同樣獲得一樣的折扣。
親力親為做到凌晨3點
即使有再多人的幫助，作為老闆也需要勤奮才能守業。Ice回想當初剛開業的時候，為了精益求精，連續9個月都凌晨3點才離開舖頭，「我哋收工收9點半，落了閘自己留低執貨，你總會覺得別人幫你執個啲貨唔順眼，一定要自己執先至整齊同靚。」
2014年8月，Ice在屯門屋邨商場開了第二間文具店，兩間分店售賣的產品定價一樣，但屯門的營業額卻少三分一，不過Ice無意調低屯門店的產品價格，只是推出優惠。他表示，旗下文具店平均每年增長少於5%，但較其他行業穩定，「無論金融風暴又好，或者出面市道很好也罷，對我哋影響唔會有太大分別，你市道幾差都要讀書，都有學生買嘢。」
新開玩具店互補淡旺季
成功進軍文具業，Ice今年進一步將事業擴展至玩具界，3月開了玩具店，問到開玩具店的原因，他表示「想試吓」。玩具店的投資額用了接近7位數字，現時收入勉強足以交租，Ice坦言表現暫時未符理想。惟他表示，玩具舖和文具舖在營運模式上有很大分別，此外文具舖每個月收入較穩定，營業額某些日子會有穩定增長，而玩具舖的增長則相對可觀，「文具舖聖誕節比平時可能多30%生意，預期玩具舖在聖誕節傳統旺季可以多一倍或以上。」
現時擁有兩間文具店和一間玩具店的Ice，為自己訂下目標，希望未來可以開第四間店，同時賣文具和玩具，冀互補各有不同淡季的營業額。
