香港文匯報訊 （記者 姜嘉軒）華盛頓大學聖路易斯分校作為一所研究型大學，設有完善創業平台支援學生創業。本身有創辦生物製藥公司經驗的Holden Thorp分享創業心得時坦言，將學術成果轉移成商品，再將之變成一盤生意，當中有着數之不盡的困難需要克服。他跟Aaron Bobick均看好本港條件優厚，能為科研及初創企業發展帶來良好環境，但兩人同時強調「接受失敗」的包容對科研及初創界必不可少，亦是亞洲文化仍需努力學習的地方。
「籌集資金是一個問題，如何將學術概念清晰且吸引地向投資者或他人推廣，又是另一個問題。」 Thorp指學者深感興趣的研究或課題，不見得業界或大眾都一樣感興趣，兩者之間如何取得平衡是一門學問。
另一方面， Thorp強調將產品推出市場所需要的過程、工序、資金跟人手等，與在實驗室獨自完成實驗差天共地，換言之「規模」的差異亦是必須克服的一大課題。
分工合作 初創出路
正因如此，Bobick認為某些情況下，分工合作也許是初創界的一條出路，「科研者繼續專注於學術研究層面，知識轉換及成立公司等事宜則交由擅長於此的研究生負責」，這種情況下不乏成功例子。Thorp總結指，「學術界」跟「商界」可謂兩個截然不同世界，雙方是否有足夠了解，及是否有相應人才應付兩邊世界，正是創業成功與否的一大關鍵。
另一方面，Bobick提到「接受失敗」是成功創業另一項重要因素，「如何迅速地接受失敗，汲取經驗後投入下一個項目，這種態度是迎來成功所必須的」，他強調創業從不保證成功，有時候失敗所能學到的其實更多，「在風投公司角度而言，有過多次失敗經歷的投資者較從未失敗的『初哥』更值得投資。」
從「撞板」吸收經驗
Thorp同意Bobick的講法，首次創業一擊即中聽起來很美好，但這同時代表這公司欠缺「碰釘」的學習機會。Bobick指，「接受失敗」的觀念在歐美而言非常普遍，更可謂美國矽谷賴以成功的一大關鍵，相比之下，這份包容心也許正是香港以至整個亞洲文化上需要改進的地方。
被問到本港科研起步較遲，會否不及亞洲其他地方，Thorp認為科研無分高低，「各國科研發展仍有漫漫長路要走，誰也都在起步階段」，而香港環境其實有着不少優勢，「香港有不少出色科研學者及企業人才，兩者都是能讓科研初創公司走向成功的重要本錢。」
大學界近年積極加強學生創業支援，Thorp指該校亦有相關計劃，包括邀請創業成功的「過來人」回校分享心得。
針對不少大學均擁有學生發明的專利權，Thorp認為這可能是會窒礙年輕人的發展，故該校容許學生保留其發明品的擁有權，鼓勵學生投身研究。